Los Gerentes Mas Importantes Del Mundo

Los Gerentes Generales mas importantes del mundo dan sus consejos Empresariales
Publicado el 8 septiembre, 2011 por Revista Panorama Industrial (Ingenieria, Industrias, Mineria, Energia, Procesos)
Las enseñanzas provienen de todas partes, incluso de las personas más  humildes de una empresa o del propio público, pero apuntar a lo alto y  fijarse en modelos de éxito, en grandes  empresarios deeste y otros sectores, siempre es una buena opción si  desea convertirse en todo un líder en su empresa.
- Nunca subestime el poder del trabajo en equipo: un buen líder reconoce la labor de la gente que trabaja para y con él.  Motiva a su equipo, cuidando su moral y ayudándolo a enfocar sus  energías, pero también proveyéndole de las herramientas, recursos y  tiempo necesarios para realizar biensu labor.
El ejemplo más destacado en este sentido es el de Steve Jobs,  que al reasumir la presidencia de Apple observó que los proyectos en  marcha eran demasiados para que el equipo de trabajadores se concentrara  en alguno, por lo que redujo el número de 300 a 30, y el resultado fue  el gran éxito de la empresa, el iPod.
Steven Paul Jobs (n. 24 de febrero de 1955 en SanFrancisco, California, EE. UU.) es un empresario y magnate de los negocios del sector informático estadounidense, cofundador y ex-presidente ejecutivo de Apple Inc.9 y máximo accionista individual de The Walt Disney Company. Es una de las más importantes figuras de la industria de la computación y del entretenimiento digital.
Junto al co-fundador de Apple, Steve Wozniak, Jobs ayudó a la popularización de la computadorapersonal a finales de los años 1970. Fue uno de los primeros en prever el potencial de los sistemas de Interfaz Gráfica de Usuario (GUI).
Después de tener problemas con la cúpula directiva de la empresa que él mismo fundó, Jobs fue despedido de Apple Computer en 1985, regresando a la compañía en 1997, donde ha sido director ejecutivo hasta el 24 de agosto del 2011.

- No se deje mandar por laarrogancia: el poder,  además de autoridad, conlleva una responsabilidad máxima, por lo que el  servicio prestado a la empresa debe ir en consonancia con ello. Usted no  es intocable, es el mayor servidor de su empresa y por lo tanto el más  humilde: si se deja guiar por su orgullo excesivo, la gestión de su  empresa será obstaculizada por éste.
Fijémonos en Sergio Marchionne, que logró convertira  Fiat y Chrysler en paradigmas del éxito involucrándose en el proceso de  diseño hasta el detalle más ínfimo. Solía decir que, si le pedía a sus  empleados que trabajaran una hora más para salvar a las empresas de la  quiebra, él debía doblar esas horas extra.
Sergio Marchionne (17 de junio de 1952 en Chieti, Italia) es un empresario italiano formado en Canadá y es el actual director ejecutivode Fiat Group, Fiat Group Automobiles y Chrysler Group LLC. En enero de 2006 también fue elegido Presidente de la Asociación de Fabricantes Europeos de Automóviles (ACEA). Es Presidente de SGS y miembro del Consejo de Administración de UBS AG. El 21 de febrero de 2008, la misma junta de directores de UBS designó Marchionne, como vicepresidente no ejecutivo.
Marchionne junto con el Presidente deFiat Group Luca Cordero di Montezemolo devolvió a la rentabilidad la división de automóviles Fiat Group Automobiles en 2006 después de varios años de importantes perdidas. Juntos han sido ampliamente acreditado con la reestructuración del grupo en una de las compañías de más rápido crecimiento en la industria automotriz.
En 2006, fue nombrado "Cavaliere del Lavoro", por el presidenteitaliano, Giorgio Napolitano.
Marchionne ha declarado que está en "la lista" para uno de los 500 Alfa Romeo 8C Competizione de edición limitada.

- Sea todo oídos: un buen líder sabe escuchar, se  comunica con sus subalternos e iguales de forma respetuosa, mantiene una  comunicación fluida dentro y fuera de ella, y siempre toma en  consideración las ideas de sus empleados.
Warren Buffet, líder de la...