Los gurus de la calidad
EDWARD DEMING
(1900 - 1993
Desde los 50, Deming se dedico a enseñar a los japoneses el concepto de Control de Calidad; el Control Estadístico de Calidad yel PHVA deShewhart. Mientras que los americanos creían que la competencia de Japón estaba en el precio y no en la calidad y trasladaron sus fábricas a lugares con mano de obras barata. En Japón se creo el PremioDeming para impulsar a las empresas a la mejora continua (Kaizen),
JOSEPH M. JURAN
(1912 – 1990)
En 1951 logro resolver las deficiencias de los métodos estadísticos de Deming y la falta demotivación de los Directores de empresas haciendo una transición gradual del control de calidad total y los diagramas de Pareto. Publico en 1951 el Manual de Calidad (Frank Gryna ), en 1986 Publica latrilogía de Juran donde habla de los conceptos de Planeación de la Calidad, Control de Calidad y mejoramiento de la Calidad
TAIICHI OHNO
(1912 – 1989)
Ing, Japonés Vicepresidente de Toyota, creo elSistema Justo a Tiempo (JIT) luego de estudiar el método estadounidense de producción en masa” y darse cuenta de que era imposible implementarlo en las fabricas japonesas. Trazo un sistema sobre lanecesidad de fabricar diferentes modelos de autos para atender a un mercado pequeño, lo que requería cambios de líneas de producción en cuestion de minutos. “Single Minute Exchange Die (SMED), Sistemaperfeccionado por Shingeo Shingo. Tambien acuño el concepto de Muda (eliminación del desperdicio) y kanban (señal japonesa para guiar la producción por la demanda) que en conjunto son los pilares delsistema de producción Toyota (SPT)
ARMAND FEIGENBAUM
1920
Sus tres grandes aportaciones son: el concepto de Calidad Total Total, que los japoneses conocen como Control Total de Calidad (TQC)La promoción de la ética de la calidad y la clasificación de los costos de calidad. En 1951 publico su libro “Control total de Calidad
KAURO ISHIKAWA
1915 - 1989
Impulsor del movimiento de...
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