los hombres

Administración en la antigüedad
Generalidades
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
Para que la administración se lleve a cabo con la máxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.
Yo aprendí:Todo los temas de administración tienen que ser utilizados con inteligencia.
Un principio del cual nunca debemos omitir es la COORDINACIÓN, se refiere a la forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. Fayol enumera 14 principios de administración que son:
 La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MÁS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae comoconsecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES
 La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad
 Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte de su parte social y esta se da gracias a:
a) Buenos jefes en todos los grados.b) Juntas más claras y equitativas
c) Sanciones correctamente aplicadas.
d) Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos.
e) Unidad de dirección: La dirección de los programas solo de be estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe.
f) Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interés de tipopersonal jama debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.
g) Remuneración de personal: El pago a los empleados o parte social debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidad del empleado, como se supone hasta la actualidad es un problema no resuelto.
h) Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración sehace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.
i) Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social.
j) Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal.
k) Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere desensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad del personal.
l) Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en cierto nivel y depuse si así se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes.
m) Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto plan para la obtención de éxito.
n) Unión de personal: Entre mas armonía exista dentro del personal, mejor serán losresultados para el organismo social.
Es posible nombrar otro gracias a la flexibilidad de los principios. Ejecución inmediata: Toda situación buena o mal se debe resolver al brevedad posible.
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Administración en la edad media
Con la caída del Imperio Romano, los pueblos de Europa Occidental fueron reducidos a cubrir las necesidades deauto conservación. La necesidad primaria a que se enfrento un individuo fue la protección contra el asesinato, el robo y la violencia. Para asegurarse esta protección el individuo frecuentemente la busco en una persona más poderosa que él, pagando como precio con su propia servidumbre, incluyendo la perdida de la libertad individual y el nacimiento de una relación feudal.
Yo aprendí: Por lafalta de comunicación se puede llegar a una crisis en la que se puede afectar a todas las personas.
Dadas estas condiciones económicas y ambientales el crecimiento de las instituciones feudales fue natural e inevitable. Como consecuencia de esto creció la practica entre los pobres y los pequeños terratenientes de ceder la propiedad de sus tierras a cambio de protección.
Yo aprendí: Pueden tomarse...