Los Hombres

1. DIAGNOSTICO DE LOS ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA “INDUSTRIA X C.A”
De acuerdo con la información suministrada la empresa INDUSTRIA X C.A, presenta diversas deficiencias comenzando con suubicación. Como es de saberse al momento de instalar una empresa se debe realizar un estudio previo de la factibilidad del área en cuanto al desarrollo de la actividad a la cual se va a dedicar la empresacomo tal. No se puede tomar una decisión como esta partiendo solo del hecho, que es la capital del país, y por tal razón cualquier negocio que emprendamos tendrá resultados favorables. El factorubicación es muy importante para el efectivo desarrollo y por consiguiente transcendía de una organización. Por lo tanto se le debe dar la relevancia que merece el tema.
Posteriormente, se evalúa laestructura organizativa de la empresa en la cual se observaron debilidades en relación a la estructura; es decir a la distribución de los niveles jerárquicos de la organización. En relación a estavariante se puede decir que una organización debe tener su estructura claramente definida, de manera que en ella se refleje a simple vista quienes son las autoridades responsables de cada departamento asícomo también todos aquellos cargos que se desligan de los principales y sus respectivos procedimientos. Si bien la organización forma parte de las funciones administrativas, también es cierto que debenexistir unidades de mando y delegación de funciones dentro de la empresa para cada cargo correspondiente, con el fin de aumentar la eficiencia operacional y tener cierto grado de control y supervisiónsobre cada uno de los departamentos que la integran; así como también de los procedimientos y actividades que se llevan a cabo dentro de ella. Ya que la ausencia de una estructura jerárquica definiday organizada ha ocasionado la confusión de los trabajadores en relación a las funciones que son de su competencia. No se pueden exigir responsabilidades a los trabajadores si antes no se les da la...