los males

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Toda organización, cualquier que sea su tamaño debe tener un numero definido de operaciones y funciones; los jefes deben estar al tanto de lo que pasa y hacer cumplir losque se debe hacer.
La función primordial seria dar las operaciones a cada empleado y hacer un organigrama de lo que se debe hacer en el mes para tener una buena organización.
Estructuraadministrativa.
Para hablar de la estructura administrativa es necesario recordar el concepto del proceso administrativo: Es un conjunto de etapas inseparables y consecuentes que deben responder en primerainstancia a las siguientes preguntas.
-Que se puede hacer?
-Que se va a hacer?
-Cómo se va a hacer?
-Con que se va a hacer?
Con los paramentos anteriores debemos definir un plan de acción queresponda necesariamente a unas metas propuestas.
Fases del proceso administrativo.
Planeación:
Es una etapa donde se define, Con un máximo de prevención, lo que se va a hacer, no significa que no debamosprever algunas márgenes de error pues, por perfecta que sea, tendrá desviaciones debido a la situación impredecibles.
La estructura más frecuente es la combinación de la lineal y de la funcionaldenominada mixta.
La Dirección
Es la acción de encausar armónicamente a las personas, para cumplir un propósito común diseñado con autoridad.
El control
Esta fase, como se definió al principio, debeefectuarse simultáneamente a las otras etapas del proceso administrativo. Dependiendo del proceso, pueden hacerse de varias formas:
Observaciones directas, informes verbales.

Comunicación yCoordinación
Son las variables que intervienen en todas las etapas del proceso administrativo. La comunicación origina la participación y facilita la coordinación de las actividades durante todo elproceso.
La empresa
Elementos que la constituyen:
1. Seres humanos: que dependiendo de su jerarquía, desempeñan funciones específicas en cada una de las etapas del proceso administrativo
2. Bienes...