Los negocios

¿POR QUÉ FRACASAN LOS NEGOCIOS?

Los negocios actualmente están fracasando debido a los malos manejos llevados a cabo por los empleados y en algunos casos hasta por los mismo propietarios, todo esto se debe a no planean, organizan, ejecutan y controlan las estrategias que se deben llevar a cabo.

Sin embargo los líderes de negocios deben estar actualizándose constantemente y replanteando lavalidez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios y de esta forma las estrategias que usaran serán optimas para el desarrollo de la organización.

Las razones por las cuales fracasan los negocios son infinitas, pero uno de los motivos que mas se evidencian es el de falta decompetencia y experiencia en la dirección de Microempresas por parte de los propietarios; pero esta no es la única razón, también se debe a que los constantes cambios económicos hacen que dichos propietarios eleven los costos de los productos y servicios que ofrecen para así poder sobrellevar las crisis por la cual a traviesan.

Otra de las razones por la cual fracasan es la falta de capital almomento de iniciar su actividad comercial, debido que al momento de iniciar un negocio se debe presupuestar los egresos fijos (publicidad), también se debe contar con un fondo que respalde una vida crediticia para realizar prestamos y demás servicios financieros, y otro rubro que conlleve a desarrollar y ejecutar las actividades operativas de la organización.

La ubicación suele ser un factorno tenido debidamente en cuenta a la hora de comenzar determinadas actividades, ya que esta es de suma importancia en cuanto las características del entorno, el desarrollo comercial de la zona, los niveles de accesibilidad entre otros; el ubicarse en el mejor lugar comporta mayores gastos en concepto de alquiler y de servicios pero disminuye los gastos en publicidad, razones como estas se debentener en cuanta al momento de iniciar algún tipo de negocio y así optimizar el desarrollo de las futuras operaciones de la empresa.

La falta de políticas de mejoramiento continuo es otro motivo por el cual fracasan las organizaciones actualmente; este motivo va de la mano con la falta de experiencia en la dirección de las organizaciones debido a que estas se rigen por un plan el cual deben cumplira cabalidad, mas no evalúan los procesos (falencias y fortalezas) en periodos cortos y asi poder replantear las estrategias, procesos de producción, procesos administrativos y políticas que usan con el cliente interno y el externo.

Las políticas o estrategias de mercadeo son otro motivo por el cual fracasan los negocios, debido a que estos no cuentan con asesoría especializada y en algunoscasos las organizaciones cuentan con productos y servicios muy buenos, pero al no tener las aptitudes o un grupo selectivo que logre identificar y aprovechar las oportunidades que los mercados brindan; para realizar esto se debe efectuar investigaciones de mercados, identificar las fuentes de ingresos (cliente potencial), recopilar información de distintas fuentes y ante todo elegir un lugar adecuadopara el desarrollo de su actividad comercial.

Uno de los factores de mayor importancia que se debe tener dentro de las organizaciones es el de capacitar constantemente a los empresarios y directivos, ya que a medida que pasa el tiempo las preferencias de los clientes van cambiando a si como cambia el entorno.

Tener mala actitud al momento de dirigir una organización es otro factor en elcual fallan las organizaciones actualmente y esto se refiere a no poseer un carácter de lucha y sacrificio, una disciplina y ética clara impedirá que la organización cresca y se sostenga en un entorno económico cambiante como el actual.

La falta de definición al momento de tomar las decisiones que se requieran al momento de detectar una desviación dentro de la planeación realizado por la...