Los Organigramas

AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO

ESCUELA TECNOLÓGICA SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA


Carrera:
Administración de Negocios
Docente:
Fernando Reyes Peña

Curso:
Administración II

Integrantes: Gallo García, Leandro
Troncos Vilela, Reysson
Ramirez Rivera, Anyel
Lopez Neira, Silvia Julitza
MasiasPalacios, Kevin
Saldivar Inga, Sally

Piura, 28 de noviembre de 2014
INDICE

I. Introducción

II. Definición

III. Características

IV. Pasos para elaboración de organigrama

V. Clases o tipos

VI. Estructura

VII. Importancia

VIII. Conclusiones

IX. Bibliografía











Introducción


Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo,sujetado a reglas como número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales decomunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional.
La creación del negocio propio es el paso gigantesco que dan los emprendedores, luego administrarla y conducirla es ya otro paso, que muchas veces  se vuelve un tanto estresante si no tenemos las cosas muy claras y organizadas. Conducir una empresa no tiene que ser una tarea difícil, sin embargo se hace asícuando los directivos (empresarios, administradores o gerentes) no conocen o estructuran bien su negocio desde el inicio, es ahí cuando se generan diversas confusiones y problemas internos los cuales no aportan nada para mejorar la productividad de la empresa, generando pérdida de tiempo y dinero.
Por esta razón, se especificaran en el presente trabajo diversos tópicos que están referidos alorganigrama y su función en la organización de una empresa, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para posteriores ocasiones.











Definición


Un organigrama es una representación gráfica con elementos geométricos que representa la estructura orgánica de una empresa, en ella se visualizan las múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentesórganos que se presentan en la organización, esta herramienta administrativa tiene como fin mostrar las relaciones jerárquicas y competencias en una organización. 

El organigrama también es definido como un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización, el organigrama tiene la particularidad de ser: sencilla, entendible ysobre todo flexible pues esta característica es muy importante pues permite que la organización se adapte a los cambios necesarios dentro de su ámbito.

El Organigrama tiene dos finalidades: la primera es que desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. La segundafinalidad es que esta es un instrumento para el análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.

En este orden de ideas, se da por entendido que los organigramas son importantes y de mucha utilidad para las organizaciones, entidades productivas, ONGs, entidades comerciales,administrativas, políticas, entidades públicas o privada y en general para cualquier organismo que necesite ser representado de manera sencilla y entendible para su propio desarrollo. Todos aquellos que participan en su diseño y elaboración de un organigrama deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos.






Características


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