LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION FAYOL Y TAYLOR

LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION







ALFONSO NEGRETE CARDENAS










MONTERIA –COLOMBIA
2015






1. ¿Qué objetivos buscaron los trabajos de Taylor y Fayol?
2. ¿En qué consiste el modelo deracionalización de la acción administrativa?
3. Describa el proceso de toma de decisiones
4. ¿En que consiste el proceso de programación?
5. Describa brevemente el proceso de comunicación
6. ¿En quéconsiste el proceso de control?
7. ¿En qué consiste el proceso de evaluación?

Desarrollo:
1. Objetivos los trabajos de Taylor y Fayol.

Para Taylor el objetivo era alcanzar el máximo de eficiencia en laproducción con base a método científicos. Antes de las propuestas de Taylor, los obreros eran los responsables de planear y ejecutar sus labores de acuerdo con sus criterios. Teniendo en cuenta esteprecedente y los requerimientos de una mayor producción era imperativo establecer ciertos parámetros que permitieran una eficiencia en el sistema productivo de la época. Sumado a todo esto elcrecimiento demográfico y por ende el incremento en la demanda de productos.

Principios de la administración científica de Frederick Winslow Taylor

Principio de planeamiento: Cambiar la improvisación métodocientífico.
Principio de preparación: seleccionar científicamente a los trabajadores y entrenarlos para producir más y mejor.
Principio del control: Es controlar el trabajo para garantizar que secumpla con los estándares establecidos.
Principio de la ejecución: Distribuir las responsabilidades para realizar un trabajo de manera eficiente, donde los jefes deben de ayudarle a los obreros.
Encambio Fayol, se enfoca más en la estructura general de la organización, mientras que Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia en la producción.
Fayol dividela empresa en seis funciones básicas:

Funciones Técnicas: Producción de bienes o servicios de la empresa.
Funciones Comerciales: Compra, venta e intercambio.
Funciones Financieras: Enfocadas en la...