Los Principios De JAMES D

Los principios de JAMES D. MOONEY
Nos basamos en los principios de Mooney, ya que son coordinación, escalas, funcionalismo y asesoría del funcionamiento.
Coordinación:
La coordinaciónes la razón fundamental para organizar, pues es el arreglo del esfuerzo de un grupo para proveer la unidad de acción en la consecución de un propósito común, en este caso, lo que queremoshacer es un manual para la desorganización de la empresa. Este principio incluye a la autoridad, el servicio mutuo (mutualidad de intereses), la doctrina (entendimiento mutuo) y ladisciplina (para garantizar la eficiencia en la organización), situaciones en las que son nulas en la empresa y se tienen que corregir.
Escalas:
El principio de escala se conoce con el nombrede jerarquía. Se refiere a la línea de autoridad que va desde el nivel más alto al más bajo de la organización. Este principio incluye al liderazgo (espíritu de la coordinación), ladelegación y a la definición precisa de funciones. La empresa no tiene bien estructuradas las jerarquías, lo cual hace que no se cuente con un un personal responsable para cada área, y en caso desurgimientos de problemas es donde la empresa “truena” por no llevar a la cabeza a un líder que los coordine en las actividades a realizar y toma de decisiones para mejorar el área.Funcionalismo:
Se refiere a que en todas las organizaciones debe haber ciertas funciones que determinen su objetivo, otras que la muevan hacia el logro y otras más que favorezcan la toma dedecisiones interpretativas de acuerdo con las reglas previamente establecidas. En este sentido, se debe hacer una distinción entre las diversas clases de deberes, lo que hace a un másimportante la realización de un manual de procedimientos.
Asesoría del funcionamiento:
Se refiere al servicio o asesoría que debe existir para el que toma las decisiones en la organización