Los Principios De La Excelencia Corporativa
Páginas: 3 (597 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
Los principios de la excelencia corporativa
La planeación es el proceso que facilita la integración y mensualmente se renueva cuando tenemos que comunicarnos con las diferentes áreas para ver sihan logrado sus objetivos. La planeación es una oportunidad de renovar sus valores de la compañía, establecer la visión de hacia donde vamos , aquello que debemos tener y a dónde queremos llegar.Toda actividad humana para que pueda ser exaltada a la excelencia debe ser desarrollada con pasión, ya que todo lo extraordinario rompe con lo normal y o ordinario.
La pasión se define como “la aficiónvehemente a una cosa” y de hecho debe convertirse en el pasatiempo favorito de la organización. La excelencia no es un acto, sino un hábito.
Los líderes hoy mas que nunca deben renovar la capacidadde sus seguidores ya que en la medida en que desarrollen la expresión individual , les resultará difícil no renovarse, la única fuente de renovación de las empresas es el individuo.
Para lograr unarenovación permanente se requiere invariablemente de la participación activa de todos los miembros de la organización, razón por la cual debemos realizar una cruzada permanente dentro de la empresa,hacia la superación individual estimulando a cada miembro de la empresa a la búsqueda de ser mejor cada día. Finalmente recuerde que el espíritu de renovación debe filtrarse con tanta pasión en todoslos miembros de la organización.
Las premisas siguientes deben ocupar toda nuestra atención:
1) innovaciones tecnológicas,
2) permanecer muy cerca de nuestra competencia,
3) lanzamiento denuevos productos,
4) renunciar a algunos productos o giros que son improductivos,
5) revisar minuciosamente nuestros costos integrales en forma permanente,
6) capacitación intensiva,
7) motivaciónpermanente
8) buscar apasionadamente la excelencia.
La excelencia profesional solo se alcanza en la medida en que desarrollemos e impulsemos la excelencia humana, en la medida en que cada...
La planeación es el proceso que facilita la integración y mensualmente se renueva cuando tenemos que comunicarnos con las diferentes áreas para ver sihan logrado sus objetivos. La planeación es una oportunidad de renovar sus valores de la compañía, establecer la visión de hacia donde vamos , aquello que debemos tener y a dónde queremos llegar.Toda actividad humana para que pueda ser exaltada a la excelencia debe ser desarrollada con pasión, ya que todo lo extraordinario rompe con lo normal y o ordinario.
La pasión se define como “la aficiónvehemente a una cosa” y de hecho debe convertirse en el pasatiempo favorito de la organización. La excelencia no es un acto, sino un hábito.
Los líderes hoy mas que nunca deben renovar la capacidadde sus seguidores ya que en la medida en que desarrollen la expresión individual , les resultará difícil no renovarse, la única fuente de renovación de las empresas es el individuo.
Para lograr unarenovación permanente se requiere invariablemente de la participación activa de todos los miembros de la organización, razón por la cual debemos realizar una cruzada permanente dentro de la empresa,hacia la superación individual estimulando a cada miembro de la empresa a la búsqueda de ser mejor cada día. Finalmente recuerde que el espíritu de renovación debe filtrarse con tanta pasión en todoslos miembros de la organización.
Las premisas siguientes deben ocupar toda nuestra atención:
1) innovaciones tecnológicas,
2) permanecer muy cerca de nuestra competencia,
3) lanzamiento denuevos productos,
4) renunciar a algunos productos o giros que son improductivos,
5) revisar minuciosamente nuestros costos integrales en forma permanente,
6) capacitación intensiva,
7) motivaciónpermanente
8) buscar apasionadamente la excelencia.
La excelencia profesional solo se alcanza en la medida en que desarrollemos e impulsemos la excelencia humana, en la medida en que cada...
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