Los procesos de interacción para la toma de decisiones

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  • Publicado : 30 de enero de 2012
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Objetivo: utilizar diferentes tipos de diagramas ante diferentes situaciones para la toma de decisiones.

Procedimiento: investigue acerca de Banorte, su misión, visión y las estrategias que ocupapara cumplirlas, después pensé en diferentes líneas nuevas que podría abrir Banorte, analice cada pregunta dándole una respuesta con diferentes tipos de diagramas.

Resultados:
1. Investiga lamisión, la visión y estrategias de la empresa Banorte.
Misión
En el área de Mercado de Capitales tenemos un permanente compromiso por mantener los más altos estándares de calidad, así como porresponder a las exigencias de un Mercado Global, estando siempre a la vanguardia en la creación y distribución de los productos y servicios que respondan a las necesidades de cada uno de nuestrosclientes.
Visión
En el área de Mercado de Capitales queremos responder al compromiso que tenemos por mantener el lugar protagónico que hoy ocupa Grupo Financiero Banorte en el mapa financiero de nuestropaís. Innovar y crear nuevos productos cobra hoy mayor relevancia que nunca, ya que las exigencias de los mercados financieros globalizados nos hacen competir con los principales proveedores deservicios financieros en el mundo, lo que nos motiva a esforzamos día con día para ofrecer los mejores productos y servicios.
Estrategias
• Implementar proyectos “Rentabilidad”, “Evolución” y“Transformación”, además del fortalecimiento en los esfuerzos orientados a la administración de riesgos del Grupo.
• Establecer un plan de opciones para la adquisición de acciones para así. retener a funcionariosclave, promover la optimización del valor de la acción y atraer a nuevos ejecutivos
• Segmentación del mercado bancario para dirigir la oferta con una propuesta de valor y los servicios que busca elconsumidor mexicano, dando un giro a la Imagen Bancaria y las expectativas del Sector, y logrando incrementar y Dirigir los esfuerzos y recursos a los diferentes niveles sociales del país.

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