los pronosticos

 UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA
CAMPUS TABASCO



CATEDRATICO:
LIC. ITZELY VIRIDIANA MEDINA TORRES

ASIGNATURA:
TOMA DE DECISIONES


ALUMNOS:
FLOR DE LIZ AGUILERA CHABLE
ROXANA GALEANA CASTILLEJOSALEJANDRO CONTRERAS SIERRA

ING. INDUSTRIAL EN CALIDAD
9N0 CUATRIMESTRE









Villahermosa, Tab. 11 de septiembre del 2013
INDICE:

Introducción
Factores para la selección del método del pronóstico
Características de los pronósticos
Precisión de los métodos de pronósticos
ConclusiónBibliografía
Cuestionario


















INTRODUCCION
Los pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones congruentes con los objetivos de la organización y permiten también tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado. El pronóstico está muy ligado al términoPLANEAR. El término predicción es similar, pero más general, y generalmente se refiere a la estimación de series temporales o datos instantáneos. Hacer un pronóstico es obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son importantes en la toma de decisiones presentes.























FACTORES PARA LA SELECCIÓN DEL METODO DEL PRONÓSTICO

PRONÓSTICOS:
Los pronósticos sonpredicciones de lo que puede suceder o esperar, son premisas o suposiciones básicas en que se basan la planeación y la toma de decisiones.
Es emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio. Las técnicas de pronósticos permiten disminuir la incertidumbre sobre el futuro.
El pronóstico es proceso de estimación de unacontecimiento futuro proyectado hacia el futuro datos del pasado. Los datos del pasado se combinan sistemáticamente en forma predeterminada para hacer una estimación del futuro.
En el mundo globalizado y con mercados tan competidos como los que enfrentamos hoy, las empresas se ven obligadas a buscar mayor eficiencia en sus procesos de negocio. Un proceso de negocio fundamental en las empresas espronosticar la demanda de sus productos o servicios para establecer el plan de ventas y operación de la empresa. Los procesos del negocio orientados al suministro (compras, producción y distribución) están enfocados a garantizar disponibilidad de servicios o productos con eficiencia y al mejor costo y su desempeño depende que las áreas de mercadotecnia y ventas pronostiquen lo mejor posible lademanda.
Principales elementos a considerar para seleccionar una técnica de predicción son:
a) Horizonte de proyección
Se refiere al número de periodos, meses o años a proyectar a partir de los datos históricos disponibles. Nótese que conforme al problema específico, podemos estar hablando de información en términos de días, semanas, meses, trimestres, semestres o años. Lo importante es que los datosde la muestra, sean suficientes y confiables para coadyuvar a garantizar una mayor confianza en el pronóstico.
b) Incertidumbre alrededor del pronóstico
Significa que la técnica a escoger dependerá también de la naturaleza del fenómeno estudiado. Es decir, no es lo mismo predecir el comportamiento del índice bursátil dentro de la bolsa de valores, en donde por su propia naturaleza existe unagran incertidumbre asociada al mercado de valores, que intentar predecir el comportamiento probable del PIB del próximo mes o del próximo año, que corresponde a una serie muy estable.
c) Confiabilidad y magnitud de los datos
Implica que debemos tener una idea precisa de la manera en que fueron generadas u obtenidas las observaciones de la serie temporal o variable bajo estudio, a efecto de poder...