Love

Capacitación: acción destinada a implementar las aptitudes y conocimientos del trabajador, propósito de prepararlo para desempeñar eficientemente una unidad de trabajo especifica.
Adiestramiento:desarrollar las habilidades y destrezas del trabajador, propósito de incrementar la eficiencia en su puesto de trabajo.
Desarrollo: modificar las actitudes de los seres humanos, con objeto de que sepreparen emotivamente para desempeñar su trabajo y se refleje en la superación personal.

Planeación: ¿Qué vamos a hacer? Detección de necesidades de capacitación, detectar las áreas de ineficiencia omejora.
Establecimiento de objetivos (seleccionar problemas o puntos de mejora).
Establecimiento de planes y programas (contenido del curso, herramientas).
Organización: ¿Con que lo vamos ahacer?
Estructura y sistemas (espacios físicos, autoridad, responsabilidad).
Integración de personas (instructores, guías).
Integración de recursos materiales (aulas, mesas, sillas).
Entrenamiento deinstructores internos (adiestrar en base de las necesidades, economizar recursos).
Ejecución: puesta en marcha del plan, acción misma, realización.
Actividades de supervisión y asistencia deservicios antes, durante y después del curso.
Coordinación de cursos: programación, invitaciones, reservar aulas, materiales, diplomas, servicio de café.
Materiales y apoyos de instrucción: manuales paralos cursos, material didáctico, visual y fílmico.
Contratación de servicios.
Evaluación y seguimiento: comprobación de lo alcanzado respecto a lo planeado, esta en todo el proceso.
Sistema:efectividad de capacitación en todo su proceso.
Proceso instrucción: en base a los objetivos diseñados técnicamente.
Propósitos de la capacitación: elevar la calidad de desempeño.
Resolver problemas.Preparación integral para la jubilación.
Actualizar conocimientos y habilidades.
Técnicas y métodos de capacitación.
Conferencias: manera rápida y sencilla de proporcionar conocimientos a grupos...