luis alberto moreno majia

Páginas: 6 (1272 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2013
Luis Alberto Moreno Mejía
 (Medellín, 3 de mayo de 1953) es un diplomático, periodista y hombre de negocios colombiano, quien fue nombrado Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, BID, el 27 de julio de 2005.
Además de su gestión diplomática, Luis Alberto Moreno fue asesor del empresario colombiano Luis Carlos Sarmiento Angulo y de Andrés Pastrana antes de que éste último desempeñarala Presidencia de Colombia. Antes de la presidencia de Pastrana fue presidente del Instituto de Fomento Industrial (IFI), entre diciembre de 1991 a julio de 1992 y posteriormente el presidente César Gaviria lo nombra Ministro de Desarrollo Económico (julio de 1992 y enero de 1994).
En 1998 el presidente Andrés Pastrana lo designa como embajador de Colombia ante el gobierno de los Estados Unidos,durante su período como embajador devolvieron a su cauce normal las relaciones de los dos países, deterioradas a raíz de los escándalos que sacudieron la elección de Ernesto Samper como Presidente de Colombia en 1994.
Titulado en administración de negocios y economía la Florida Atlantic University en 1975. Master en administración de empresas (MBA) de la escuela de negocios Thunderbird School ofGlobal Management. Estudió un posgrado de periodismo (Nieman Fellowship) en la Universidad Harvard (1990-1991). En el año 2008 recibió el grado de Doctor Honoris Causa por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
TIPO DE PROYECTOS QUE FINANCIA EL BID
Hay dos tipos principales de proyectos que se financian mediante préstamos. Las operaciones con Garantía Soberana (SG) se enfocan en elotorgamiento de préstamos al sector público, mientras que las operaciones sin Garantía Soberana (NSG) incluyen los préstamos al sector privado, los gobiernos subnacionales, las iniciativas público-privadas, y aquellos proyectos que son financiados a través de la iniciativa Oportunidades para la Mayoría.
El Proyecto de Propuesta de Préstamo (DLP) para operaciones con garantías soberanas se presenta alComité de Políticas de Operaciones para su revisión antes de su presentación al Directorio Ejecutivo. El DLP se prepara siguiendo la Revisión de Calidad y Riesgos de la Propuesta de Desarrollo de la Operación.
El Proyecto de Préstamo o Propuesta de Garantía (DLGP) para operaciones sin garantías soberanas se presenta al Comité de Políticas Operativas para su revisión antes de su presentación alDirectorio Ejecutivo. El DLP se prepara siguiendo las orientaciones de la debida diligencia por la Oficina de la Vicepresidencia del Sector Privado y Operaciones sin Garantía Soberana.
La Reunión de Revisión de Elegibilidad (ERM) determina la elegibilidad de la operación, cómo se relaciona con la estrategia del país del Banco, y convalida su cronograma propuesto y sus requerimientos de recursos.La Estrategia Ambiental y Social (ESS) es preparada como parte de la debida diligencia del Banco sobre la viabilidad de un proyecto de operaciones sin garantía soberana (NSG), evaluando sus aspectos ambientales y sociales.
El Informe Ampliado de Supervisión del Proyecto (XPSR) se prepara para los proyectos de operaciones sin Garantía Soberana, una vez que hayan sido completados.
La Propuesta dePréstamo (LP) se presenta al Directorio Ejecutivo para la aprobación final de las operaciones de Garantía Soberana. También incluye el Marco de Efectividad en el Desarrollo, el Plan de Monitoreo y Evaluación, y la Tasa Económica de Retorno.
El Préstamo o la Propuesta de Garantía (LGP) se presenta al Directorio Ejecutivo para su aprobación final antes de las negociaciones con los prestatarios de lasoperaciones sin garantía soberana.
Las Operaciones Sin Garantía Soberana (NSG) facilitan las inversiones del sector privado en proyectos solventes y que tengan un impacto positivo en el desarrollo. Las operaciones NSG incluyen los préstamos al sector privado, los gobiernos subnacionales, las iniciativas público-privadas, y proyectos financiados a través de la Iniciativa Oportunidades para la...
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