lupita

Formular preguntas
El simple hecho de formular las preguntas adecuadas puede ayudarte a comprender mejor tu entorno de trabajo. Resulta un instrumento útil para generar debates en un pequeño grupo, pero tan sólo funcionará si las cuestiones son formuladas de forma que faciliten la búsqueda de una solución.

Supongamos, por ejemplo, que el acoso por parte de las autoridades locales seconvirtiera en un problema. Si se formula la pregunta como: “¿Qué debería hacerse para reducir el acoso?”, tal vez os encontréis buscando simplemente un remedio para un síntoma, es decir el acoso. Pero si se formula la pregunta orientándola hacia una solución, reales proceso se hace más fácil. Por ejemplo, si se pregunta: “¿Es nuestro entorno socio-político lo suficientemente seguro como para poder llevara cabo nuestra labor?”, se obtendrían sólo dos posibles respuestas: “sí” o “no”.

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Si la respuesta es “sí”, es necesario formular otra pregunta que pueda ayudar a determinar con exactitud y comprender debidamente cuáles son los puntos claves en juego para preservar la seguridad. Si, tras una deliberaciónapropiada sobre todas las actuaciones, planes y recursos disponibles, al igual que sobre la legislación, negociaciones en marcha, las comparaciones con otros defensores de la zona, etc., la respuesta resultara ser que “no”, que nuestro entorno no es lo bastante seguro, a partir de este punto podemos seguir analizando por qué no es seguro, y así sucesivamente.

Uso del método de Formular Preguntas:Busca preguntas que te ayuden a delimitar y comprender debidamente los puntos clave en juego para preservar tu seguridad; Formula las preguntas orientándote en la obtención de una solución; Repite el proceso tantas veces como sea necesario (en forma de debate).

Algunas preguntas prácticas a formular:

¿Cuáles son las cuestiones claves en juego en el escenario socio-político y económico?¿Quiénes son los actores más importantes en relación con estas cuestiones claves? ¿En qué medida podría nuestro trabajo afectar de forma negativa o positiva a los intereses de estos actores claves? ¿Cómo podríamos reaccionar en caso de que por nuestro trabajo nos convirtiéramos en blanco de estos actores? ¿Es nuestro entorno socio-político lo suficientemente seguro como para poder llevar a cabonuestra labor? ¿Cómo han respondido las autoridades locales/nacionales a la labor previa de los defensores de derechos en relación a esta cuestión? ¿Cómo han respondido los actores claves a actuaciones similares de los defensores de derechos -u otros- en relación con estas cuestiones? ¿Cómo han respondido los medios de comunicación y la comunidad en circunstancias similares? Etc.

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Si la respuesta es “sí”, es necesario formular otra pregunta que pueda ayudar a determinar con exactitud y comprender debidamente cuáles son los puntos claves en juego para preservar la seguridad. Si, tras una deliberación apropiada sobre todas las actuaciones, planes y recursos disponibles, al igual que sobre la legislación,negociaciones en marcha, las comparaciones con otros defensores de la zona, etc., la respuesta resultara ser que “no”, que nuestro entorno no es lo bastante seguro, a partir de este punto podemos seguir analizando por qué no es seguro, y así sucesivamente.

Uso del método de Formular Preguntas:

Busca preguntas que te ayuden a delimitar y comprender debidamente los puntos clave en juego parapreservar tu seguridad; Formula las preguntas orientándote en la obtención de una solución; Repite el proceso tantas veces como sea necesario (en forma de debate).

Algunas preguntas prácticas a formular:

¿Cuáles son las cuestiones claves en juego en el escenario socio-político y económico? ¿Quiénes son los actores más importantes en relación con estas cuestiones claves? ¿En qué medida podría...