Método 123 De Evaluación De Proyectos

|Método de Gestión de Proyectos 123 |
|METHOD 123 |
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|METHOD 123 |
|Archivo: |: |D:\Trabajo\UESXXI\2008\Practicos\Proy_met123.doc |



Sobre la Documentación 2

Sobre El método123 2

Distribución 2

1. Introducción 21.1 Bienvenida 2
1.2 Qué es un Proyecto 3
1.3 Qué es Gestión de Proyectos 3

2. Ciclo de Vida de Proyectos 4
2.1 Iniciación 5
2.1.1 Desarrollo del Caso 5
2.1.2 Desarrollo del Estudio de Factibilidad 6
2.1.3 Establecimiento de los Términos de Referencia 6
2.1.4 Equipo de Trabajo del Proyecto 6
2.1.5 Puesta del Espacio Físico ó Ámbito de Trabajo6
2.1.6 Fase de Revisión 7
2.2 Planificación 7
2.2.1 Desarrollo del Plan de Proyecto 7
2.2.2 Desarrollo del Plan de Recursos 7
2.2.3 Desarrollo del Plan Financiero 8
2.2.4 Desarrollo del Plan De Calidad 8
2.2.5 Desarrollo del Plan de Riesgos 9
2.2.6 Desarrollo del Plan De Aceptación 9
2.2.7 Desarrollo del Plan De Comunicaciones 92.2.8 Desarrollo del Plan Adquisiciones 10
2.2.9 Contratos de Provisión 10
2.2.10 Revisión de la Fase 11
2.3 Ejecución 11
2.3.1 Construcción de Entregables 11
2.3.2 Control y Monitoreo 11
2.3.3 Revisión de la Fase 14
2.4 CIERRE 14
2.4.1 Cierre del Proyecto 14
2.4.2 Revisión del Proyecto Completo 15

Sobre la DocumentaciónEsta documentación fue creada por Método123 para facilitar de una manera muy simple la gestión de proyectos.
Aprender a iniciar, planear, ejecutar y cerrar/terminar un proyecto, a la vez administrar el tiempo, los costos, la calidad, el personal, los proveedores, el equipamiento y los clientes. Leerá en detalle sobre las cuatro fases de manejo de proyectos y entender cuales plantillasde documentación usar en cada etapa para terminar un proyecto exitosamente.
El documento aplica a cualquier tamaño, tipo e industria donde deba gestionar un proyecto.



Sobre El método123

Está formado por un grupo de gerentes de proyecto que se han agrupado para ofrecer un simple método para emprender proyectos.
Después de muchos años administrando proyectosalrededor del mundo, se dieron cuenta que usando métodos y mecanismos de documentación estándares en todos los proyectos, entonces los mismos se completarán mas rápido, se mejorará la calidad de los entregables, y ahorrará dinero. Como resultado, se invirtieron muchísimas horas (miles literalmente) para crear esta metodología, y un conjunto de plantillas integrales para tal fin. Fundado en 2001 haconseguido un fuerte crecimiento en el mercado para llegar a ser uno de los líderes mundiales en la provisión de lo enunciado. Vea mas información en www.method123.com



Distribución

Este libro se provee sin cargo con la condición que no sea copiado, modificado, publicado, vendido, remarcado, u otras opciones para propósitos comerciales. Se usan métodos para identificar fraude.Puede distribuirse para actividades de gestión de proyectos a cualquier destino.



Introducción


1 Bienvenida

Este libro provee una mirada desde la práctica para lo que muchos consideran muy complejo: la gestión de proyectos. La guía está diseñada para simplificar el proceso de administración requerido para gestionar con éxito un proyecto de principio a fin. Define esta gestión...