Método Científico Y Administración Científica De Frederick Taylor

Introducción
El objetivo principal de esta investigación es que podamos conocer y aprender acerca de una de las teorías de la administración, la cual es la administración científica de Frederick Taylor y el método científico.
Dicho objetivo, lo basamos en lo básico de ambos temas, en el caso del método científico lo basamos en los principales pasos así como un breve concepto de lo que es, enel caso de la administración científica, veremos al igual, un breve concepto, los elementos de aplicación científica, así como los principios de la administración científica; y por último ver la correlación que existe entre ambos temas ya mencionados, y en un principio para ver de quien hablamos una breve mención del ingeniero Frederick Taylor.
Frederick Taylor
Nacido en Filadelfia, EstadosUnidos, en 1856. procedente de una familia de cuáqueros fue educado con una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro.
En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamentetrabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
ADMISTRACION CIENTÍFICA
La administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia.
Su principal exponente y fundador fue el ingenieronorteamericano llamado Frederick W. Taylor. Su preocupación principal fue eliminar el desperdicio y las perdidas sufridas y elevar los niveles de productividad..
Los elementos de aplicación científica son los siguientes:
 Estudio de tiempos y patrones de producción
 Supervisión funcional
 Estandarización de herramientas e instrumentos
 Planeamiento de las tareas y cargos
 Elprincipio de la excepción
 La utilización de la regla de calculo y de instrumentos para economizar el tiempo
 Guías de instrucciones de servicio
 La idea de tarea, asociada a incentivos de producción por su ejecución eficientes
 Sistemas para la clasificación de los productos y del material utilizado en la manufactura
 Sistema de delineamiento de la rutina de trabajo
Para Taylor elinstrumento básico para racionalizar el trabajo era el estudio de tiempos y movimientos. Comprobó que el trabajo puede ser mejor ejecutado si hay una división y subdivisión de todos los movimientos necesarios para la ejecución de cada operación de una tarea, convertirla en una serie ordenada de movimientos simples. Y así eliminar movimientos inútiles
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Principio de planeamiento. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la plantación del método.
 Principio de la preparación. Seleccionar científicamente a los trabajadores y capacitarlos
 Principio de control. Controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto
 Principio de la ejecución. Distribuirdistintamente las atribuciones y las responsabilidades.
MÉTODO CIENTÍFICO
El método científico es como una estructura, un armazón formado por reglas y principios coherentemente concatenados.
El método científico es la conquista máxima obtenida por el intelecto para descifrar y ordenar los conocimientos. Consta de 5 pasos fundamentales que han sido desarrollados a través de muchas generacionesy con el concurso de muchos sabios.
III. Cinco pasos del método científico
Observación: Consiste en la recopilación de hechos acerca de un problema o fenómeno natural que despierta nuestra curiosidad.
Hipótesis: Es la explicación que nos damos ante el hecho observado. Su utilidad consiste en que nos proporciona una interpretación de los hechos de que disponemos, interpretación que debe ser...