Método del Arbol de Causas

METODO DEL ARBOL DE CAUSAS
PARA LA INVESTIGACIÓN Y
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES

Consiste en buscar las causas de los accidentes
y no a los culpables y distinguir claramente entre
los hechos reales por una parte y las opiniones y
juicios de valor por la otra.
1

¿Qué es el Método del Árbol de Causas?
Es un método de análisis que parte del accidente realmente
ocurrido, y que utiliza unalógica de razonamiento que sigue un
camino ascendente y hacia atrás en el tiempo, para estudiar los
disfuncionamientos que los han provocado y sus consecuencias.
Es un procedimiento científico que:

•permite confrontarse a los hechos de manera rigurosa
•facilita una mejor gestión en la prevención y permite
una disminución del número de accidentes
•establece una práctica de trabajo colectivo2

¿Cómo surgió este método?
1960: Comunidad Europea del Carbón y del Acero -CECA (Alemania, Bélgica, Francia, Italia, Luxemburgo, Países Bajos)

1960-70- Programa: Factores Humanos-Seguridad (actitudescomportamientos, etc.) Institutos de investigación de los 6 países
se abocan al tema. Analizan al accidente como un síntoma, es un
indicador de disturbios funcionales en la empresa.Determinan los
factores que intervienen en la génesis de los accidentes.
Teoría Sistema: Pluricausal del accidente, investigaciones que
contribuyen a difundir y aceptar esta teoría; dejando de lado las
existentes , que considera a un accidente como una fatalidad, el
precio de violar el orden las reglas, es decir solo factores
técnicos.
3

¿Cómo surgió este método?
1970-82: INRS Investigay publica “Travail et segurité”- la causa
y el culpable, perfeccionamiento de un método para el análisis
de accidentes, etc. Incorpora un matemático para lógica de
código gráfico
INPACT Ergónomo Robert Villatte publicó libro sobre el M.A.C.
Fue traducido y publicado en Argentina en 1990
1990 Ergónomo Jean Claude Davidson en CEIL-PIETTE-CONICET
capacitó sobre su aplicación y cómoenseñarlo. A partir de esa
fecha se difunde en Argentina.
4

¿Para que sirve?
Analizar los accidentes de trabajo en vistas a su
prevención
Excluir la búsqueda de la ´culpabilidad´ como causa del
accidente

Detectar factores recurrentes con el fin de controlar o
eliminar los riesgos en su misma fuente.

5

¿Qué es un accidente?
Es método define a los
accidentes de trabajo como
unaconsecuencia no
deseada del funcionamiento
del sistema, que incide sobre
la integridad corporal del
componente humano del
sistema

6

EMPRESARIO
TECNICO HyS
DELEGADO
TRABAJADOR

CULPABILIDAD

PARA REFLEXIONAR
¿Cuál es el discurso de los intervinientes?
El análisis de los accidentes no es un fin sino
un medio: el conocimiento de las causas, es
viable y tiene interés cuando llega autilizarse
para lleva a cabo acciones de prevención:

-El árbol de causas es una metodología de
investigación de accidentes que no sustituye
a las demás técnicas preventivas, tales como
el estudio del puesto de trabajo o los análisis
a priori (inspecciones de seguridad y
evaluación de riesgos).
- La práctica del análisis de los accidentes y
en particular la utilización del
“ÁRBOL DECAUSAS” debe ser objeto de un
7
trabajo en grupo.

Teoría de sistemas y concepción
del accidente

El Método del Árbol de Causas se basa en que existan múltiples causas
del accidente desde la perspectiva de la ergonomía de los sistemas.
Todo accidente no se produce por una única causa sino por múltiples y
en ningún caso puede reducirse solamente a los errores humanos o a
los errores técnicos.Sistema = Conjunto de variables en interacción con objetivo común.
Implica un objetivo o un proyecto e implica interacción entre elementos
y partes.
Empresa = Sistema, compuesta por elementos organizados a alcanzar
ciertos objetivos.
Accidente = Consecuencia no deseada del funcionamiento del sistema
vinculado con la integridad corporal del elemento humano de ese
sistema.
La noción de...