Métodos De Control

4.1 Métodos de Control (gráfica de avance y
Gráfica de rendimiento).

EL MÉTODO GRÁFICO QUE PERMITE CONOCER EL ESTADO REAL Y PRECISO DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS EN EL TRANSCURSO DELPROYECTO.
EXISTEN 2 TIPOS DE GRAFICAS DE CONTROL:
1. GRÁFICA DE AVANCE.2.
GRÁFICA DE RENDIMIENTO.
LA GRÁFICA DE AVANCE CONTIENE LA RED COMO ELEMENTO PRINCIPAL Y EN LA PARTE INFERIOR UNA FRANJAQUE MUESTRA EL PORCENTAJE DE AVANCE PROGRAMADO, EL PORCENTAJE REAL EJECUTADO Y LA EFICIENCIA LOGRADA ENCADA UNIDAD DE TRABAJO. LAS ORDENADAS QUE SE ENCUENTRAN EN LAS DIVISIONES DE TIEMPO MARCAN LAPROGRAMACIÓN PARA CADA ACTIVIDAD, PARA CADA PROCESO Y PARA TODO EL PROCESO. PARA CALCULAR EL PORCENTAJE PROGRAMADO DE AVANCE SE HACE LO SIGUIENTE:

1. SE DIVIDE EL PORCENTAJE TOTAL DE AVANCE ENTRE ELNÚMERO DE DÍAS – ACTIVIDAD QUE TIENE EL PROYECTO.
2. SE CUENTAN LAS UNIDADES DE AVANCE (D – A) QUE APARECEN EN LA RED CADA DÍA PROGRAMADO
.3.SE ACUMULAN LAS UNIDADES DE AVANCE EN CADA DÍA TRANSCURRIDO.4. LAS UNIDADES DE AVANCE ACUMULADAS SE MULTIPLICAN POR EL FACTOR DE AVANCE CALCULADO EN EL PRIMER PASO DE ESTE PROCEDIMIENTO
La gráfica de avance contiene la red como elemento principal y en laparte inferior una franja que muestra el porcentaje de avance programado, el porcentaje real ejecutado y la eficiencia lograda encada unidad de trabajo
Con el procedimiento anterior quedaconfeccionada la gráfica de avance y procedemos a realizar la gráfica de rendimiento. La gráfica de rendimiento nos sirve para conocer el ritmo y/o velocidad con las que se están ejecutandolos trabajos. De igualforma podemos conocer si estamos cumpliendo con las metas programadas.
En la ordenada se presenta una escala con porcentajes y en la abscisa se presentan los días de duración del proyecto más latolerancia calculada. En esta gráfica se muestra también la meta final (terminación del proyecto) en el rango del 100% de la eficiencia.El avance del proyecto es la suma de los avances logrados por...