MAC POLLO

FILOSOFIA DE LA ORGANIZACIÓN DE MAC POLLO
Mostrar la mejor garantía del producto con un ciclo de proceso seguro tanto en la agricultura, nutrición, genética, tecnología, conservación ambiental,mercadeo y control de calidad, para ofrecer el mejor beneficio.

• ESTRUCTURA ORGANIZATIVA La estructura organizacional soportada en la junta directiva determina los lineamientos que definen laestrategia y a través de la presidencia se definen los objetivos y metas que garanticen el cumplimiento de los alineamientos; una vez son establecidos las directrices se realiza el direccionamientoestratégico a través de la gerencia que es la encargada de planear y velar porque se dé estricto cumplimiento a lo establecido, para esto los jefes de área canalizan los propósitos y estos a su vezsoportados en el personal operativo planean, coordinan y ejecutan la puesta en marcha de los procesos. A continuación aparece una descripción del organigrama en el que se evidencia lo descrito anteriormente.El esquema es un esquema general de la estructura organizacional de la empresa, debido a que Mc Pollo presenta diversos gerentes de procesos a partir de su distribución en la cadena deabastecimientos.


ORGANIGRAMA AVIDESA MAC POLLO S.A.
Fuente: Avidesa Mac Pollo S.A

2.10. Presencia internacional

1.1 MARCO LEGAL

1.1.1 NORMATIVIDAD SANIDAD ANIMAL

1.1.1.1 Norma sobre Vacunaciónavícola: Resolución 811 Marzo 3 de 1992 ICA.

1.1.1.2 Norma sobre control técnico

• Resolución 1476 Septiembre 10 de 1976
• Resolución 1056 Abril 17 de 1996
• Resolución 3019Diciembre 17 de 1999
• Resolución 2820 Octubre 11 de 2001

2.4.1.3 Normas de Utilización, Comercialización, venta, producción, Importación y Exportación
• Resolución 1326 Junio30 de 1981
• Resolución 1023 Abril 28 de 1997
• Resolución 1372 Julio 2 de 1999
• Resolución 00889 Abril 19 de 2002
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