Machado


Organización empresarial
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitacionesfísicas, biológicas, sociológicas y sociales.
En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho incluso que es conveniente mantener cierto grado de impresión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar parapoder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Este es un principio general, valido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución.
Así, una estructura de organización debe estardiseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasionan la impresión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.

Clasificación de lasorganizaciones
Clasificación de las Organizaciones
Según su estructura
Según su objeto
Según su relación con el ambiente
Según su finalidad
Según su línea de mando
Según su duración

Según su estructura
Organización Formal : Para que la organización funcione debe diseñar áreas, sectores y departamentos en los que se concentrarán funciones y tareas. Cada uno de ellos se vincula con losrestantes a tráves de canales de comunicación, conformando una estructura planificada con distintos niveles de jerarquía, autoridad y responsabilidad.
Organizaciones Informales : Si bien toda organización requiere una organización formal, previamente planificada y diseñada, coexiste con ella otro tipo de organización no prevista ni requerida, que surge como consecuencia de relaciones personales yde amistad entre sus integrantes, grado de interacción de los mismos, intereses comunes, intereses comunes, existencia de lideres naturales, fallas de la comunicación, etc., denominada organización informal.

Según su objeto
Organizaciones Publicas : Están formadas por un conjunto de organizaciones e instituciones que se encargan de gestionar los recursos del Estado en tres niveles -nacional,provincial y municipal-, su principal objetivo es el bienestar de la sociedad.
Organizaciones Privadas : Están representadas por particulares, y los objetivos pueden ser de diversa índole, o sea que sus actividades pueden ser de lo más variadas: industriales, extractivas, de servicios, etc.

Según su relación con el ambiente
Organizaciones abiertas : Son aquellas que permanentemente seencuentran en contacto con el ambiente externo a tráves de los consumidores, proveedores, competidores, etc. Al ser éste uno de sus objetivos, al interactuar obtienen información válida para la toma de decisiones, mejorando, cambiando o creando nuevas propuestas a fin de mantener la vigencia de la organización.
Organizaciones cerradas : Actualmente por lo general no se concibe a una organización queno tenga conexión con el ambiente externo.

Según su finalidad
Organizaciones con fines de lucro
Organizaciones sin fines de lucro

Según su línea de mando
Organizaciones verticales
Organizaciones horizontales

Según su duración
Organizaciones permanentes
Organizaciones transitorias

Según la reglamentación vigente
Organizaciones legales
Organizaciones ilegales...