Macro 3er Avanc

XI. Establecer la Normatividad de Proyectos y Obras.
Servicio de consultoría para la evaluación, monitoreo y seguimiento de proyectos y obras en el marco de la normativo, (viable). Aquí sedapal seencarga de establecer y diseñar los parámetros y reglas para la ejecución de Proyectos.
a) Proporcionar la documentación e información necesaria para el desarrollo adecuado del servicio, así comosupervisar permanentemente el desarrollo del mismo.
b) Tramitar y ordenar los términos y condiciones establecidos en las Bases.
c) Estricto cumplimiento de todos los términos y condiciones de lasnormas establecidas de los proyectos y obras.
Este proceso lo debería hacer la misma empresa (Sedapal) ya que es parte fundamental de la infraestructura que debe tener la empresa, para conocerlas,plantearlas y ejecutarlas.
XII. Adjudicar la Ejecución de Proyectos y Obras.
XIII. Elaborar Proyectos de Obras Generales. (Tercerizar)
El objetivo del presente proceso es el de contratar a una empresa que seencargue de la elaboración del estudio definitivo y expediente técnico, así como la ejecución de los proyectos de obras generales, ya que hay muchas faces en la cual la empresa (Sedapal) le convendríadelegar a otra para que se encargue de esta función.
XIV. Organizar y Administrar la Ejecución de Obras Generales (Tercerizar)
a) División del trabajo.
b) Subordinación del interés particular por elinterés general de la empresa.
Este proceso se debería tercerizar ya que se puede delegar la Inspección, supervisión, valorización, recepción y liquidación del proceso, una vez que se establezca laorganización y administración para la empresa, es posible que este proceso se tercerice, para generar mayor beneficio y ganar tiempo.
XV. Preparar y Conducir Proyectos Especiales (lo realizan ellosmismos)
Sedapal ejecuta las obras del Megaproyecto Lima Norte (proyecto especial), Sedapal viene ejecutando trabajos para renovar los sistemas de agua y alcantarillado.
a) Renovar los proyectos...