Macro Y Micreo Entorno De Cablesur

MERCADOTECNIA

ANALISIS DE LA
EMPRESA “VISIÓN DEL SURESTE”

Profesora:
Lic. Betzaida Fuentes Sánchez

ALUMNAS:

* Castro Ramírez Melina Larissa
* Domínguez Arriaga Mabel Esther
* Cruz Alejandro Mariana Isabel
* Reyes Morales Gabriela
* Arias Rodríguez Cecilia Del Carmen

5° Semestre; Grupo A
“MATUTINO”

COMALCALCO, TABASCO, A 12 DE SEPTIEMBRE DEL 2012
ÍNDICEIntroducción……………………………………………………………………………..03

VISIÓN DEL SURESTE
Misión…………………………………………………………………………………….04
Visión…………………………………………………………………………………….04
Objetivos…………………………………………………………………………….......04
Razón social y Organigrama…………………………………………………………..04
MICROAMBIENTE……………………………………………………………………..05
MACROAMBIENTE…………………………………………………………………….06
Análisis FODA…………………………………………………………………………..10Análisis FODA Ponderado…………………………………………………………….11
CABLECOM
Misión, visión y Objetivos……………………………………………………………...12
Organigrama…………………………………………………………………………….13
Análisis FODA…………………………………………………………………………..14

COMPARACIÓN CABLECOM Y CABLESUR……………………………………..15
ESTRATEGIAS PARA VISIÓN DEL SURESTE……………………………………17
Conclusión………………………………………………………………………………19
Bibliografía………………………………………………………………………………19Glosario………………………………………………………………………………….20

INTRODUCCIÓN:

El presente trabajo se hace con la finalidad de ver como es la estructura interna y externa de la empresa Visión del Sureste, así como ayudarlos a crear estrategias que hagan que la empresa se fortalezca y logre sus metas. La empresa en la cual trabajamos tiene aspectos que mejorar, como su organización y segmentación del mercado,creemos que con una buena estrategia la empresa podría posicionarse en una de las mejores empresas de TV por cable. Para lograr este objetivo se analizan las estrategias, debilidades, fortalezas y amenazas de la empresa CABLECOM la cual es su principal competencia, a través de este análisis se puede comparar que puntos necesita CABLESUR (Visión del sureste), para poder alcanzar el nivel adecuado antesus competidores.

VISIÓN DEL SURESTE
MISIÓN:
Ser la empresa de servicios de fibra óptica y telecomunicaciones que proporcione a sus clientes, productos y servicios de gran valor, innovadores, a través del desarrollo humano mediante la capacitación para la aplicación y administración de esta tecnología y de esta manera lograr un mejor aprovechamiento que contribuya al desarrollo de su empresa oindustria.
VISIÓN:
Consolidar el liderazgo en el mercado nacional expandiendo la penetración de los servicios de fibra óptica en todos los mercados industriales para situarnos como la empresa de mayor crecimiento y reconocimiento a nivel nacional.
OBJETIVOS:
Poder expandirnos en un periodo a corto plazo en todo el estado de Tabasco para posteriormente a largo plazo extendernos en toda larepublica mexicana.
RAZÓN SOCIAL:
Visión Del Sureste S.A de C.V. Es una empresa que brinda servicios de señal de TV por cable, situada en el municipio de Comalcalco Tabasco con 70% de expansión.
ORGANIGRAMA ACTUAL DE LA EMPRESA:
* MICROAMBIENTE

PROVEEDORES:

* Impactel: Renta de Canales extranjeros
* Cablenetwork: Conectores.
* Televisa: Renta de canales Nacionales
* TVAzteca: Renta de canales Nacionales

COMPETIDORES:
* CABLECOM, Cobertura Centro-Noroeste del país.
* CABLEMAS, Cobertura Nacional.
* CABLEVISIÓN, Cobertura Centro del país.
* CABLEVISIÓN MONTERREY, Cobertura Norte del país.
* MEGACABLE, Cobertura Nacional.
* TELECABLE, Cobertura Occidente del país.
* DISH, Cobertura Nacional (satelital)
* MAS TV, (Siendo remplazadapaulatinamente por DISH) Cobertura Centro-Sur del país.
* SKY, Cobertura Nacional (satelital)
* ULTRAVISIÓN, Cobertura Centro y occidente del país.
* TV REY OCCIDENTE, Cobertura Occidente del país.
* CABLE PLUS, Cobertura Occidente del país.
Su competidor más fuerte es CABLECOM, ya que está ubicado en el Estado de Tabasco teniendo ciertas ventajas sobre nuestra empresa....