Macroambiente

Páginas: 3 (714 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2014
Macroambiente
El macroambiente o macro entorno de una compañía está formado por una serie de fuerzas. Estas se componen de un ambiente demográfico, económico, natural, tecnológico, político ycultural. El macroambiente modela oportunidades y presenta amenazas para una compañía. Estas fuerzas del macroambiente pueden afectar los planes de la mercadotercnia.

Ambiente Demográfico
El ambientedemográfico es el que se encarga del estudio de las poblaciones humanas en términos de volumen, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otras estadísticas.
El ambiente demográfico es desumo interés para los mercadologos ya que esté involucra a las personas, ya que las personas son los que conforman los mercados. Se dice que hay un gran crecimiento poblacional y que la poblaciónllegara a 6,200 millones de habitantes (esta cifra fue para el año 2000). Esto ha causado una preocupación en los gobiernos. Esta preocupación se debe a que los recursos necesarios para sobrevivir seagotaran. Como artículos de primera necesidad, alimentos, ropa, educación. Con este problema aumenta la contaminación, la calidad de vida se deteriora y sube los niveles de pobreza. Para frenar el aumentopoblacional el país de China a limitado a tener un hijo por familia. Con ese aumento de población los mercadologos siguen de cerca las tendencias y desarrollos de sus mercados domésticos yextranjeros.
Estructura de edades cambiante de la población de Estados Unidos.
Estudios dicen que para el 2000 la población estadounidense llegara a 300 millones de habitantes. La población estadounidense estáenvejeciendo por dos razones: hay una disminución en el índice de nacimientos esto quiere decir q hay menos jóvenes para bajar la edad promedio y hay un aumento de personas de edad avanzadas.Después de la Segunda Guerra Mundial hubo un incremento en el índice anual de nacimientos conocido como el “baby bom” este incremento duro hasta los años 60 fue el nivel más alto de todos los tiempos. Hoy...
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