MADA S1A1

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL






LIC. EN EDUCACION

Planeación estratégica en la empresa mexicana.

MATERIA
Planeación estratégica

ALUMNAS
Magdaly Jaquelin Delgado Abarca,
Perla Areli Ramos Laureano

PROFESOR
Lic. Miguel Robinson Bours Del Castillo





Cd. Lázaro Cárdenas, Michoacán. A 17 de octubre del 2015.



INTRODUCCIÓN.

Hace unos días estaba sentada desayunandomientras pensaba en cómo iba hacer la aportación de la semana, mientras pensaba me estaba comiendo un pan Bimbo y fue ahí donde se me vino la idea de hacer la investigación sobre esta empresa mexicana, ya que es una empresa muy reconocida en todo el país por sus diferentes marcas que maneja.
Me di a la tarea de investigar en internet y di con un libro llamado “Estrategias de éxito empresarial” cuyo autores Roberto Servitje Sendra, uno de los líderes empresariales mexicanos más exitosos.
Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica
Al tener tanto éxito esta empresa pienso que ha de tener una buena planeación estratégicala cual ha logrado que tenga mucho éxito y que sea muy reconocida.

En el siguiente trabajo trataremos de explicar cómo la planeación estratégica ha contribuido al éxito de la empresa Bimbo y os tipos de planes que implementa.







HISTORIA DE LA COMPAÑÍA.
Grupo Bimbo, empresa de capital mexicano, fue fundado en 1944. Sus fundadores son Lorenzo Servitje, Roberto Servitje, Jaime Jorba, AlfonsoVelasco, Jaime Sendra y José T. Mata.
El 2 de diciembre de 1944 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal.
Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacíanmanualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energía. Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pan grande, el pan chico y el pan tostado, salieron a las 15 horas de ese 2 de diciembre. El pan negro comenzó a elaborarse hasta enero de 1946 y a fines del siguiente año salió al mercado la línea de panquelería.
Para su distribución en panaderías, expendios depan, tiendas de abarrotes y tienditas, se utilizaron 10 camiones que surtían únicamente al Distrito Federal.
Hoy, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa 10,000 productos, entre los que destacan una gran variedad de pan de caja (fresco y congelado), pan dulce (fresco y congelado), pasteles y pastelitos, galletas dulces y saladas, barras de cereales, bagels, english muffins, confitería,chocolates, botanas saladas, tortillas de harina de trigo, tostadas, cajeta, alimentos preparados y pretzels entre otros.
Para la distribución de sus productos, elaborados en sus 165 plantas ubicadas en México, Estados Unidos, Canadá, Centro y Sudamérica, Región Ibérica (España y Portugal), Reino Unido y Asia, cuenta con una red de distribución de más de 52,000 rutas, lo que le permite llegar a más de2.5 millones de puntos de venta en el mundo.

MISIÓN.
Nuestra misión es la guía de todas nuestras acciones, alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo.
VISIÓN.
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción denuestros clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.
VALORES.
PERSONA
"Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento." Don Lorenzo Servitje
PASIÓN
"Vemos nuestro trabajo como una misión, una pasión, una aventura. El compartir esto en un ambiente de participación y confianza es lo que constituye el alma de la...