maestro de educacion primaria

FADES
Programa de Apoyo al Proceso de Descentralización

(Aprodesc)
JUTIAPA, JUTIAPA
INFORME DE DIAGNÓSTICO MUNICIPAL
RESUMEN EJECUTIVO
A.

Región:

I

B.

Categoría:

A

C.

Cuenta con Oficina Municipal de
Planificación (OMP):

SI

D.

Cuenta con Administración Financiera
Integrada (AFIM):
NO

E.

Cuenta con Juzgado de Asuntos
Municipales:

SI

F.Recauda directamente el Impuesto
Único sobre Inmuebles (IUSI)

SI

G.

Interesa a la alcaldía asumir nuevas
competencias:

SI

H.

Se considera la alcaldía capaz de
asumir nuevas competencias:

SI

I.

Existe y funciona el Consejo Municipal
de Desarrollo (Comudes):
NO

1

Sistema de Información
de Apoyo a la Descentralización

FADES
Programa de Apoyo al Proceso deDescentralización

(Aprodesc)
J. Comentarios del trabajo de campo
EDUCACIÓN

SALUD

AMBIENTE

INFRAESTRUCTURA

SEGURIDAD

FORTALEZAS

DEBILIDADES

CONCLUSIONES

Las principales
fortalezas para
el
inicio
del
proceso
de
descentralizació
n
educativa
están
en
la
coordinación
interinstitucional
,
fundamentalmen
te
con
la
municipalidad y
sus relaciones de
diálogopositivo,
en su personal
profesional
calificado
del
Ministerio
de
Educación, en la
experiencia de
planificación
estratégica
y
operativa,
capacidad
de
monitoreo,
evaluación
y
sistematización
de los procesos
educativos
de
impacto social,

El sistema de
salud depende
fundamentalme
nte
de
la
infraestructura
y acciones del
Sector
Gubernamental
, el cual ha
sido orientadobajo
una
estrategia
de
prevención
y
educación, lo
cual
en
la
práctica se ha
traducido
en
una serie de
Puestos
y
Centros
de
Salud
mal
equipados, con
escaso
personal,
infuncionales y
sin
una
existencia
adecuada
de
medicamentos,
a través de los
cuales no se

Existen en el
municipio
dependencias del
MAGA,
MARN,
INAB y CONAP;
pero las acciones
de las mismas seevidencian
principalmente a
través de los
programas
de
reforestación, la
creación
de
viveros
municipales
y
acciones
relacionadas con
la
salud
preventiva.
La organización
no
gubernamental
que labora en el
municipio
desarrolla
actividades de la
misma índole sin
mayores
proyecciones en
el
imaginario
social,
que

El mayor problema
es que no cuentan
con
elfinanciamiento
necesario
para
poder desarrollar los
proyectos
de
infraestructura, por
lo que a la mayoría
de caminos no se les
da el mantenimiento
requerido por parte
de las instituciones
encargadas
para
ello, tales como
COVIAL
y
la
Dirección
General
de Caminos, además
de que por parte de
la municipalidad no
existe coordinación
interinstitucional.
La municipalidad no
cumple
con
losprocedimientos
establecidos para la
adjudicación
de
proyectos, por lo
que cuando se la
adjudican a una
empresa privada, los

Las
características
de este sector no
demuestran
grandes variantes
respecto a otros
municipios.
Si bien la Policía
Nacional
Civil
cuenta
con
mayores
recursos, como
unidades
vehiculares,
radios,
local
apropiado, etc.,
el
mantenimiento
de éstosno es
constante,
ocasionando
el
deterioro
precipitado
de
los mismos.
El
personal
policíaco
es
insuficiente para
las dimensiones
del municipio y
la demanda de
acciones
en

La
presencia
en
el
municipio de
instituciones
del Gobierno
Central y de
organizaciones
no
gubernamental
es (aunque es
cuantitativame
nte reducida).
La
conformación
de los Consejos
Comunitariosde Desarrollo.
El
conocimiento e
información
sobre
el
proceso
de
descentralizaci
ón a nivel de
la Corporación
municipal.
El interés por
modernizar
tecnológicame
nte
los
servicios

La
limitada
capacidad
de
generar
ingresos
propios.
La ausencia del
espacio
del
COMUDES como el
ente
articulador
entre el Gobierno
local y la sociedad
civil.
Los representantes
de...