Maestro

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO

DIVISIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES
TRABAJO RECEPCIONAL:
“Control de Transformadores de Distribución Zona Villahermosa de la Comisión Federal de Electricidad”

QUE PRESENTA PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL

EMPRESA:
COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
ZONA DE DISTRIBUCIÓN VILLAHERMOSA, TABASCOALUMNO:
OSCAR GEOVANNY CEJA ALBORES

MATRÍCULA:
421010688


ASESOR ACADÉMICO:
ING. MARCELINO CHUC MUÑOZ

ASESOR EMPRESARIAL:
ING. MARTÍN ARIAS SÁNCHEZ

Villahermosa, Tabasco a 14 de Agosto del 2012
INTRODUCCIÒN

Llega a tus manos este Manual del alumno Oscar Geovanni Ceja Albores el cual se estructuroo laboro en las instalaciones de Comisión Federal de Electricidad División Sureste y con ayuda del Departamento de Distribución Con el fin que se realizo un control estadístico de los transformadores para que se determinara la causas de los daños de los transformadores de distribución. A través de nuestras secciones podrán encontrar información útil para ti o tu empresa facilitando así eldesarrollo de tus actividades o del as actividades de la organización en la que labores.
Al recolectar datos de cada uno de los sistemas de proceso de mantenimiento de distribución zona Villahermosa de la Comisión Federal de Electricidad se realizaron gráficos con la información recolectada de cada unos de los sistemas para que mediante graficas se encontró la causa de el por qué se dañan lostransformadores de distribución y mediante este atacar el problema para que allá una mejor control o tengamos una idea clara del problema en el área de mantenimiento.
El formato diseñado nos sirve para que nosotros podamos encontrar los problemas que mayormente se presentan en cualquier equipos esto servirá para que la industrias tenga una visión clara y cuando se presente un problema en su equipocon este manual del control se solucionara su problema más rápido ya que tiene como fin detectar o resaltar los problemas más frecuentes o las marcas que se llegan más al taller para su mantenimiento el lugar de donde este fue detectado con el problema.
En este manual se estudiaron las diferentes problemáticas presentes en el mantenimiento de los equipos, aplicando procedimientos específicos pararesolver los daños, reparaciones, y los mantenimientos más frecuentes de los equipos industriales dichos de otra manera transformadores de distribución.
Nuestra meta fue proporcionar información valiosa para un desarrollo del establecimiento o servicios que dentro de la empresa.
Este manual tuvo éxito y fue muy valioso en la Comisión Federal de Electricidad División Sureste, ya que no llevabanun control de una forma correcta y mucho menos con porcentajes o gráficos de los daños más comunes en los transformadores de distribución.

1. MARCO METODOLÓGICO

1.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA Y ÁREA DONDE SE DESARROLLÓ LA ESTADÌA
NOMBRE DE LA EMPRESA
COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD DIVISIÓN SURESTE
LOGOTIPO DE LA EMPRESA

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Filosofía: “Alcliente nuestro mejor servicio”
Antecedentes: La división sureste inició sus operaciones el día 8 de Septiembre de 1954 contratándose a personal que elaboraba en el Sistema Hidroeléctrico “Bombana”. La plantilla fundadora de la División Sureste constaba de 16 personas encabezadas por el Ing. Francisco J. Carrión Maytorena quien fue el primer Gerente. En esta etapa se integraron a la División,todos los sistemas eléctricos ubicados en los estados de Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Campeche Yucatán y Quintana Roo.
Misión: Satisfacer la necesidad de nuestros clientes, garantizando el suministro de energía eléctrica y otros servicios atreves de una empresa competitiva, comprometida con el desarrollo integral de sus colaboradores y respetando el medio ambiente.
Visión: Para el 2013 nos...