Magic Kingdom

Caso 1 capitulo 4
Magic Kingdom entra a China

1.- Describa los elementos (conceptos y términos clave) contenidos en este caso que se hacen mención en el capítulo asignado a esta unidad.

• Entorno general: en ocasiones llamado macroentorno o macroambiente, incluye los factores externos que por lo habitual afectan a todas las organizaciones o a la mayoría de ellas.
• Economía: es unadisciplina que estudia la forma en que las personas o las naciones producen, distribuyen y consumen diversos bienes y servicios.
• Outsourcing: trasladar el trabajo y actividades de la empresa, que antes eran desempeñadas en ella, a otras organizaciones.
• Offshoring: se refiere a la situación en la que una empresa elige una de las fábricas que esta operando en un país y traslada completa a otro.• Administración del conocimiento: creación, protección, desarrollo y distribución de información y activos intelectuales.
• Protección del ambiente: política que adopta una organización para preservar o mejorar los recursos naturales cuando desempeña sus actividades.
• Demografía: características de un grupo de trabajo, organización, mercado especifico o diversas poblaciones.
• Sistemade valores: incluye muchas creencias compatibles, que se apoyan unas a otras.
• Distancia de poder: es la medida en que los miembros menos poderosos de la sociedad acepten que la influencia esta dividida de forma asimétrica.
• Evasión de incertidumbre: es la medida en que los miembros de una cultura se sienten amenazados por situaciones de riesgo o desconocidas.
• Individualismo: es unacombinación de la medida en que la sociedad espera que las personas se cuiden a si mismas y a sus familias inmediatas, y la medida en que las personas consideran que son dueñas de su destino.
• Colectivismo: compacto macro social en el cual los miembros del grupo (familia, clan, organización y nación) se concentran en el bienestar común y sienten una fuerte lealtad hacia los demás.
• Orientación deroles de género: medida en que una sociedad refuerza las normas tradicionales de masculinidad y femineidad.
• Orientación de largo plazo: refleja le medida en que una cultura hace hincapié en que sus miembros acepten demorar la gratificación de sus necesidades materiales, sociales y emocionales.
• Entorno de competencia: incluye las fuerzas que dan forma a la competencia que ocurre dentro deuna industria.
• Nuevos entrantes: relativa facilidad con la que nuevas empresas pueden competir con las establecidas.
• Economías de escala: se producen cuando el incremento de volumen disminuye el costo unitario del bien o servicio que produce la empresa.
• Diferenciación de productos: singularidad del producto de una empresa, en tanto de su calidad, precio, diseño, imagen de marca oservicio al cliente, que le permite tener una ventaja sobre el producto de otra empresa.
• Los requerimientos de capital: dinero que se necesita para financiar el equipo, comprar suministros, comprar o arrendar inmuebles, contratar personal, etc.
• Regulación del gobierno: barrera a la entrada cuando impide o restringe la posibilidad de que nuevas entrantes participen en la industria.
• Integraciónhacia atrás: estrategia que utilizan las organizaciones grandes y que consiste en comprar a uno o varios de sus proveedores para reducir costos o mejorar la calidad.
• Negociación: proceso que siguen dos o mas personas o grupos, que tienen metas comunes y encontradas, para presentar propuestas y discutirlas, con la intención de encontrar coincidencias.
• Cabildeo: proporcionar a losfuncionarios del gobierno información acerca de los efectos que se esperan de las leyes o normas reguladoras, con el propósito de influir en sus decisiones.
• Alianza: es un esfuerzo combinado de dos o más organizaciones, grupos o individuos que buscan alcanzar metas comunes en el caso de una cuestión particular.
• Joint venture o empresa conjunta: suele incluir a dos empresas o mas que se asocian...