makro hogar

INTRODUCCION.
Este documento presenta un análisis de la empresa Makrohogar  fabricante y distribuidora de muebles de sala y colchones, con miras a obtener resultados que satisfagan a la empresa en la búsqueda de resolver los problemas de mercadeo que se presentan para sus productos.
1. Realizar una presentación en Power Point o prezi con máximo 8 diapositivas por grupo. Debe incluir en lapresentación:

TEMA: Presentar informe con resultados de información con los datos obtenidos de este ejercicio.
Aplicar un diseño para las diapositivas si es ppt
Incluir SmartArt en su presentación
Realizar Índice conexiones o vínculos a:
Un archivo
Una página web
Otra diapositiva
Transición Diapositiva
Guardar como .ppt o .pptx
Guardar como la presentación de modo que siempre abra envista presentación.
También pueden hacer la presentación en prezi.

Ustedes deben responder el numeral 2 (resaltado en rojo) de acuerdo con los grupos asignados y nos deben sustentar el trabajo ante un auditorio. La evaluación será hecha por el grupo de docentes responsables de su formación.
El trabajo se fijo con unos objetivos basados en las inquietudes del empresario José Miguel Ramírezsobre la situación actual de su empresa, que fueron la base para el desarrollo de la investigación que presentamos a continuación.
CASO REAL DE ESTUDIO DE MERCADOS
Se trata de la situación que enfrenta en su entorno la empresa Makrohogar, productora de muebles.
PROBLEMÁTICA A ANALIZAR
1. Qué es lo que la gente busca al comprar un colchón, un juego de sala o un sofacama? Cuáles son lastendencias de los clientes?
2. Identificar el segmento de mercado que tiene la empresa.
3. De acuerdo a los resultados del estudio, determinar cuál es la publicidad más adecuada.
4. Estudiar la competencia fuerte y deducir las posibles debilidades y/o fortalezas que presenta nuestra empresa en relación a las demás.
LÍNEAS DE ACCIÓN
Implementar un plan de mercadeo para mejorar lacomercialización e incrementar las ventas.
FACTORES QUE CONDICIONAN EL MERCADO
Materia prima, proveedores, factores promocionales, costos de fabricación, precio del producto, la competencia (precios, publicidad, etc.), entre otros.

1. ANÁLISIS DEL CASO
Es un caso muy complejo debido a la alta competencia que hay en el sector. Partiendo de lo anterior se debe tomar con mucha responsabilidad, coordinandolas fuerzas de las partes involucradas en el proceso de estudio del caso.
Lo anterior quiere decir que el trabajo se debe desarrollar, para obtener resultados satisfactorios, mutuamente.
2. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN

GRUPO 1 Identificar el segmento de mercado al cual la empresa está llegando con sus productos.

GRUPO 2 Definir el esquema organizacional de la empresa y diseñar la matrizDOFA de MAKROHOGAR.

GRUPO 3 Conocer los mercados potenciales a los cuales puede llegar la empresa con sus productos.

GRUPO 4 Establecer cuáles son las características y los factores que influyen en la decisión de comprar o no el producto.

GRUPO 5 Determinar cuál debe ser la publicidad adecuada para mejorar las ventas.

GRUPO 6 debe realizar el taller al final de este documentoPAGINA 24




3. INFORMACIÓN NECESARIA
Información socioeconómica de los clientes.
Cuáles son las tendencias y gustos (diseños, colores, comodidad, etc.).
Líneas de producto que maneja la competencia y porción del mercado que posee.
Volumen de ventas por producto y por sucursal de la empresa.
Forma de venta, tipos de crédito o financiación, facilidades de acceder a este crédito.
4.FUENTES
Encuestas a clientes potenciales.
Encuestas a clientes de la empresa.
Archivos de la empresa.
Catálogos de la competencia.
Visitas a los puntos de venta, tanto de la empresa como de la competencia.
Informes de los gremios y posibles estudios realizados en el sector.
DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
1. INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del empresario: José Miguel Ramírez...