Maltrato infantil

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Comunicación en la organización
.En toda organizacion la interaccion humana es intensa y constante, pues internamente se tienen relaciones entre empleados de un mismo sector y de estos con los empleados de los demas sectores de la empresa; y asi sigue: empleados y gerentes; gerentes con gerentes; Gerentes con directivos, ……. Y externamente estan las relaciones de gerentes y empleados de laempresa con los clientes, proveedores, bancos, sindictos, tec….
La comunicacion es un medio imprescindible para que las personas exterioricen sus sentimientos, frustraciones y satisfacciones.
Es un medio para la toma de decisiones en los diferentes niveles de la organizacion;
El exito del proceso de comunciacion depende de la destreza del hablar, de la habilidad de escuchar y del razonar de laspersonas.
Naturaleza e importancia de una adecuada comunicacion
El exito o fracaso de la administracion de cualquier tipo de empresa puede depender de la existencia o no de una comunicacion eficiente y eficaz entre los distintos miembros que componen la estructura organizacional de la misma.
La comunicacion efetiva entre la administracion y los empleados propician un entendimiento mejor y lassuspicacias y resentimientos existen solamente adonde no hay comprencion entre directivos, gerentes y personal de la empresa.
Componentes básicos de un sistema de comunicacion
Elementos de la comunicación
Para que la comunicación sea efectiva se necesita:
1. Fuente o emisor: es decir, aquello o quien produce el mensaje
2. Código: Es un mensaje de signos en el cual se transmite el mensaje
3.Mensaje: es el contenido que debe ser transmitido
4. Canal: Es el medio portador del mensaje
5. Interferencia: Es el conjunto de factores que distorcionan la transmision del mensaje en algunos casos;
6. Proceso de descodificación: es la forma de interpretar los signos que componen el mensaje. Esta forma puede ser al leerlo, escucharlo, observarlo, etc.
7. Receptor: es la persona que recibeel mensaje. Oyente o lector.
8. Retroalimentacion: es la respuesta o reacción del receptor al componer un mensaje
La comunicación dentro de las organizaciones
La estructura organizacional de una empresa debe posibilitar la comunciacion, en tres sentidos diferentes:
A. Comunicacion Descendente: (De arriba para bajo). El personal ubicados en los niveles intermedio y operativo necesitanconocer, con precision, sus deberes y responsabilidades.
B. Comunicacion Ascendente: (de abajo para Arriba). Los directivos y Gerentes de todos los niveles deben ser informados por los responsables de cada sector acerca de los trabajos realizados, de los resutlados obtenidos y otras informaciones.
C. Comunicacion Horizontal: (Comunicacion entre los responsables de un mismo nivel de la organizacion).Consultas entre gerentes y responsables de un mismo nivel a los efectos de coordinar sus actividades para la obtencion del logro de los objetivos de sus areas.
 El canal de comunicacion es la via por el cual se transmite una informacion, del emisor al receptor y viceversa. En cualquier empresa existen dos canales basicos de comunicacion:
Canales de comunicacion interna
 El canal decomunicacion es la via por el cual se transmite una informacion, del emisor al receptor y viceversa. En cualquier empresa existen dos canales basicos de comunicacion:
I. Canal Formal: Son los canales establecidos y autorizados oficialmente por la transmision del mensaje entre los titulares de los distintos niveles de la estructura organizacional.
II. Canal Informal: son canales en que se transmiten losmensajes sin niguna formalizacion previa, como: una reunion , una conversacion en el café, almuerzo o hasta en la salida del trabajo, o mismo por telefono.
 Obs.: Los canales informales pueden proporcionar informaciones distorcionadas por interpretaciones erroneas de los mensajes, podiendo incluso desencadenar hasta conflictos entre los miembros de una organizacion.

MEDIOS DE COMUNICACION...
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