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Estos temas son tabú en las familias, pero Marina Bustamante, fundadora de Renzo Costa, afirma que se superan con apoyo profesional. Según Niethardt, cuando un tercero plantea la necesidad deanticipar las reglas de sucesión y de empezar la profesionalización del negocio, el proceso es más fácil.Renzo Costa


Identificación de la empresa como familiar y su tipología
Marina Bustamante, dueñay gerente general de Renzo Costa y proveniente de una familia de escasos recursos de Barrios Altos, esta perseverante emprendedora luchó para alcanzar el reconocimiento empresarial. Nosotros los quevenimos de abajo no nos asusta nada, porque el haber estado allí nos dio una lección de vida, la cual nos da fortaleza para continuar adelante”, cuenta Marina Bustamante. Proveniente de una familia deescasos recursos de Barrios Altos, Marina recuerda que su gusto por el cuero nació desde muy niña porque siempre estuvo relacionada con él, ya que su abuelo fue curtidor de este material. Por ello,apenas terminó el colegio tuvo la idea de tener una empresa que le permitiera realizar sus creaciones. Según cuenta, comenzó a confeccionar las carteras por hobbie. En ese momento decidió poner untaller en el garaje de su casa, pero su padre al principio no aceptó porque él quería que su hija estudie una carrera. Ante la insistencia de su padre, Marina postuló a una universidad para seguir losestudios de psicología, pero al mismo tiempo puso su taller en el que creaba carteras de pieles y cinturones de la época de manera artesanal. Así sus productos comenzaron a hacerse conocidos entre losdueños de las tiendas, quienes hasta hacían cola para que les hagan las carteras. Mientras tanto ella seguía estudiando en la universidad donde conoció el amor, se casó y al poco tiempo nació su primerhijo. En ese tiempo, a pesar de que Marina no contaba con mucho dinero, se arriesgó a alquilar una tienda en una conocida galería del Jirón de la Unión y le puso el nombre de su hijo: Renzo Costa....