Mana 213

Sistema Universitario Ana G. Méndez
Programa AHORA
Escuela de Estudios Profesionales

Análisis de Artículos
Mana 213

Índice
Introducción 1
El impacto de las conductas de ciudadanía organizacional 2-4
Generar ideas en grupos 5-7
Tiempo de transición 8-10
Año nuevo, actitud nueva 11-12
Metodología efectiva y resultadosseguros 13-15
Conclusión 16
Referencias 17

Introducción
En este trabajo estaré analizando diferentes artículos relacionados a los recursos humanos. Leeré sobre el propósito de los recurso humanos en nuestro ámbito laboral y como de una manera u otra puedo integrarlos en mi empleo.

El impacto de las conductas de ciudadaníaorganizacional
Nuestras experiencias laborales hacen que cada vez seamos más eficientes en nuestros empleos. Al igual aprendemos a conocer mas a nuestros compañeros de trabajo lidiando con ellos y sobre todo respetando las normas de la compañía. ¿Cuan importante son las conductas organización en una empresa?
Para las personas poder tener un ambiente de trabajo agradable deben observarse lasconductas de estas. Este artículo nos habla del OCB que son las conductas de ciudadanía organizacional que son aquellas acciones proactivas que van mas allá de los que requieren los deberes del puesto y el del rol de los empelados no importando que puesto ocupan la cual pondrán esta acciones proactivas en marcha de manera voluntaria. Cuando un empleado o gerencial trabaja de manera voluntaria lacompañía u organización saldrá beneficiada.
Aunque en la actualidad la economía no es la mejor podemos ver en muchos empleados que el factor económico las regalías adicionales no lo es todo para ellos. Este tipo de conductas adquieren una mayor relevancia en los ambientes inciertos y dinámicos en que se mueven las organizaciones hoy en día. La gestión del conocimiento se convierte en algo críticopara entender la prosperidad de las organizaciones, por lo que la confianza resulta una exigencia. Las conductas pro-rol y de confianza se fomentan cuando las personas comprenden la interdependencia entre ellos. El trabajo en equipo en las Organizaciones sirve para implicar a las personas y flexibilizar la aplicación de las normas. Manifestamos nuestra capacidad de cooperar tratando de entender quela planificación es necesaria pero no impide la flexibilidad a la hora de llevar a cabo la tarea y que debemos apostar por la innovación sin despreciar el valor nuestro modo de actuar conocido.
Entiendo que estas conductas pueden estar dirigidas hacia los compañeros o hacia la organización en sí. Por mi experiencia las mujeres ponen en práctica con mayor frecuencia esta practica dirigida apersonas o grupos específicos de la organización, dan una mayor importancia al motivo de valores pro sociales, es decir, al deseo de ayudar a los demás y de ser aceptado por ellos, y presentan una mayor identidad de rol como ciudadanas organizacionales que proporcionan ayuda a compañeros.

Generar ideas en grupos
Es importante saber escuchar y canalizar las múltiples ideas que pueden tener losindividuos que existen en nuestro entorno laboral. Pero ¿cuan importante es en nuestro empleo? En este artículo veremos los principios básicos del pensamiento en grupo.
Para comenzar generar ideas en grupos o la tormenta de ideas es una reunión o dinámica de grupo donde una persona a cargo de la misma emplea procedimientos para favorecer la generación de ideas. La producción de ideas en grupopuede ser más efectiva que individualmente. El entrono laboral debe ser favorable para dicha reunión al igual que la actitud mental de los individuos.
La mayoría de las veces las ideas mueren por la crítica destructiva a que se ven sometidas antes de que analicen y se le de forma. Se debe primero de generar las ideas y luego de evaluarlas.
La reunión trata de crear un clima distendido...