Management

Escoja dos organizaciones que usted actúa recíprocamente con con frecuencia (como un el empleado o como un cliente) y evalúa su cultura por mirar los aspectos siguientes:Diseño físico (edificios, mobiliario, aparcamiento,
la oficina o el diseño de tienda) - donde están ellos localizaron
¿por qué? ¿Dónde aparcan los clientes y empleados? Que¿se parece la disposición de oficina/tienda? Que actividades
¿animado o son desalentados por la disposición física?
Que hace estas cosas dicen sobre que la organización¿valores?
Símbolos (logos, códigos de vestuario, lemas, filosofía
¿declaraciones) - qué valores son destacados? Donde
¿son mostrados los logos? ¿De quién necesidades son acentuadas?¿Qué conceptos son acentuados? Cuales las acciones son
¿prohibido? ¿Lo que animan a acciones? Son alguno
¿artefactos prominente mostrados? Que hace aquellos
¿losartefactos simbolizan? Que hace estas cosas dicen sobre
¿qué los valores de organización
Palabras (historias, lengua, títulos de trabajo)
¿Qué historias son repetidas? Como sonempleados
¿dirigido? Que hace los títulos de trabajo dicen sobre el
¿organización? Son bromas/anécdotas usadas en
¿conversación? Que hace estas cosas dicen sobre que
¿losvalores de organización?
Política y actividades (rituales, ceremonias, financieras
recompensas, política para como los clientes o empleados son
tratado) - (Nota: Usted puede sercapaz de evaluar éste
sólo si usted es un empleado o sabe la organización
bien. ¿) Qué actividades son recompensadas? ¿Hecho caso? Que
¿las clases de personas tienen éxito?¿Suspenso? Cuales los rituales son
¿importante? ¿Por qué? ¿Qué acontecimientos son conmemorados?
¿Por qué? Que hace estas cosas dicen sobre que el
¿valores de organización?