Managing

CARACTERISTICAS POSITIVAS:
• Uno de los lineamientos fundamentales para que el gerente de una organización la guie, debe ser la capacidad de manejar cualquier situación, independientemente cual seael imprevisto que se presente; dándole un orden coherente y en el menor tiempo posible para que lo que se haya construido en la empresa no se desplome por circunstancias que día a día se libran enuna organización.
• La comunicación en una organización es fundamental para el cumplimiento de las tareas de cada uno de los empleados; ya que estas se entrelazan y logran conformar un conjunto deacciones que llevan a la consecución de las metas y objetivos que le indican al gerente si, su tarea se está realizado óptimamente.
• Una característica que identifica a un gerente de cualquierorganización es ser LIDER; ya que de esta depende que rumbo tome la empresa según las indicaciones, la forma de liderar, el ejemplo que se dé a los subalternos y la relación que se tiene con todos y cadauno de los integrantes de la organización buscando siempre el mejoramiento y el bienestar de la misma.
• En las organizaciones los inconvenientes que se presentan diariamente son por infinidad deeventos que hacen que un gerente se apropie del tema independientemente y encávese la circunstancia no para resolver sino para conciliar y hacer que cada una de las partes implicada queden satisfechas conel resultado.
• Las vivencias del autor guiadas en los 29 días transcurridos de estudio por cada uno de los 8 gerentes están interrelacionadas he integradas por una serie de características quehacen que cada una de ellas sirva para el mejoramiento y bienestar de la organización; por tal razón se plantea diferentes aspectos que dan las pautas para la gerencia eficaz.

CARACTERISTICAS NEGATIVAS• La cantidad de información que manejan los gerentes es de gran cantidad; por ende ellos prefieren no delegar las tareas y hacerlas ellos mismos negándole a cada uno de los integrantes de la...