Managing

Páginas: 5 (1220 palabras) Publicado: 12 de junio de 2012
Libro: Managing- Henry Mintzberg

1. Cuál es la visión de la práctica gerencial del autor Henry Mintzberg en el presente texto?
La gran virtud de Mintzberg radica en desmitificar las teorías, paradigmas, hechos y folclor para construir un modelo simplificado, el autor no considera que la practica gerencial es una ciencia, mas bien el lo considera un arte y que se aprende con el ejercicio;habla de la practica gerencial como un triangulo que incluye el arte, oficio el uso de la ciencia. El arte aporta las ideas y la integracion, oficio traza las conexiones y construye sobre las experiencias tangibles; la ciencia proporciona el orden por medio del análisis sistemático del conocimiento. Mas que una profesion, la practica gerencial es una vocacion y servicio, si se lleva a cabo,consistentemente, el oficio con un toque de arte y con los conocimientos necesarios, el resultado sera una buena practica gerencial.

2. Según el autor: ¿Cuál es el impacto del internet en la práctica gerencial? Su opinión particular como docente universitario.

Internet es la tecnología que ha revolucionado los medios de comunicación, mejorando la rapidez en el intercambio de información.Tiene un impacto profundo en el mundo laboral, gracias a la web millones de personas tienen acceso fácil e inmediato a una cantidad extensa y diversa de información en línea. Es una herramienta que permite al personal gerencial estar tanto de todo cuanto ocurre, y con mejores herramientos para trabajar y realizar las funciones de gerencia, supervision y evaluacion. Sabemos que las empresas que semueven a mayor velocidad son las mas competitivas si saben manejar estos cambios. El autor aunque elogia los correos electrónicos, critica como los mismos han disminuido el nivel de personalización y contacto, limitando la interacción del Gerente con su personal.

3. Para el autor, ¿Cuál es la esencia de la práctica gerencial?

Para el autor es una combinación entre controlar, negociar,evaluar, liderar, decidir, pensar, ejecutar etc...

4. ¿Qué significado encuentra usted en la siguiente frase? “los factores que han tenido la mayor atención en la literatura, tanto académica como profesional (como la cultura nacional y el estilo personal), pueden repercutir mucho menos en lo que hacen los gerentes de lo que en general se ha creído, mientras que algunos que han recibido escasaatención (la forma de la organización, también la industria y la antigüedad en el cargo) puede tener mayor significado.

Se tomaron 12 factores y se trato de resumir la evidencia sobre cada uno. Luego de una observación, el autor se dio cuenta de que esta evidencia era vacia y no representaba la veracidad, por lo que decidio hacer una re-evaluacion de estos factores. Dentro de los factoresdeterminantes menciona la organizacion que fue evidenciado a lo largo de la evaluación. La moda fue otro factor determinante e influyente al igual que el estilo gerencial, sin embargo por si solos no se pueden evaluar los factores individualmente. Por lo tanto es necesario considerar los factores en conjunto para realizar una buena planificación a nivel gerencial

5. ¿Qué sentido le encuentrausted la expresión citada por el autor Quy Huy? “Los gerentes de nivel medio son a menudo mucho mejores que los ejecutivos de mayor nivel… en los que se refiere a aprovechar la red informal que en una empresa hace posible los cambios sustanciales y perdurables”.

La gerencia a nivel medio ha estado bajo ataque durante algunos años. Pues se le acusa de esta inflada y por lo tanto estar sometida amuchas corporaciones a reiteradas “reducciones. Esta parece ser una forma contemporánea de sangría – la cura para todas las enfermedades corporativas. Una serie de trabajos han buscando redimir el trabajo del gerente a nivel medio, en especial en lo que se refiere a su papel en el proceso de trazar estrategias. Y es eso lo que el autor Quy Huy intenta explicar con esta frase. Quiere decir que los...
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