mando y liderazgo

SEMINARIO EN GERENCIA Y LIDERAZGO















Tabla de Contenido
1. INTRODUCCION 3
2. JUSTIFICACION 4
3. OBJETIVOS 5
3.1. OBJETIVO GENERAL 5
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
4. MARCO TEORICO 6
5. METODOLOGIA 7
5.1 DESARROLLO TEMATICO…………… ………………………………………………….7
5.1.1 ¿Qué estilo o estilos de liderazgo identifica en su unidad? Explique su respuesta 75.1.2 ¿Cuál considera que es el ideal para implementar? 7
5.1.3 Si Usted fuera el líder de la unidad o grupo de trabajo… 8
5.1.3.1 ¿Qué aspectos mantendría de la manera como se lidera? … 8
5.1.3.2 ¿Qué aspectos cambiaría con relación a los estilos de liderazgo?… 9
5.1.3.3 ¿Qué cosas nuevas propondría con relación a los estilos de liderazgo?… 9
5.1.4 ¿Cuál considera que es su estilo deliderar? Explique su respuesta… 10
5.1.5 ¿Qué características de líder considera que posee? … 10
5.1.6 ¿En qué aspectos debe trabajar para ser un mejor líder? … 11
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 12
7. REFERENCIAS 13





Introducción

El ser humano desde que se tiene referencia se ha encontrado inmerso en actividades de desarrollo continuo tanto personal como socialmente,siendo capaz de liderar ejércitos completos o grandes proyectos de construcción, que han cambiado la historia del mundo. Un líder no nace se crea en las situaciones y vivencias que observa a su alrededor, son un sinnúmero de actividades que permiten que el hombre se encuentre inmerso en dos planos existenciales del liderazgo, ser quien dirige o ser dirigido; no todos nacemos y crecemos para sermédicos, ingenieros, policías, abogados o cualquier profesión u ocupación que requiera de cualquier tipo de preparación en su campo.

Dentro del desarrollo de esta actividad de aprendizaje “liderazgo y negociación” nos adentraremos en el estudio de las distintas formas y estilos de liderazgo que dejara un aporte de gran importancia en las decisiones personales desde el punto de vista objetivo.Justificación

La razón más evidente en el desarrollo de este trabajo no ha sido otro que encontrar el verdadero sentido de cómo ser un buen líder y saberlo utilizar con ética, moral y responsabilidad social, en la medida que será el líder quien lleve las riendas sobre las decisiones que pueda llegar a tomar en determinada situación que se presente que bien puede empeorarlas cosas o la puede salvar con éxito.




















Objetivos

Objetivo general
Proporcionar las herramientas básicas sobre liderazgo y trabajo en equipo como requisito necesario para el ejercicio de sus funciones como Intendente, dentro de la perspectiva de un líder que ejercerá actividades de responsabilidad y tendrá bajo su mando un personal que controlara y guiaraatreves de determinados procesos.

Objetivos específicos
Apropiarse del más adecuado estilo de liderazgo, con el fin de sacar el mejor provecho de su personal en busca de un mejor desempeño.

Identificar dentro de los procesos los líderes a manera de guiarlos dentro de un trabajo en equipo conjunto, que permita consolidar fuerzas hacia un mismo objetivo.

Analizar de forma clara el ciclode calidad y mejoramiento continúo dentro de la organización con el fin de identificar las oportunidades de calidad dentro de los grupos de trabajo.









Marco teórico

La ejecución del liderazgo tiene como principio la ética, la responsabilidad, el compromiso, el valor, la creatividad, situaciones o actitudes que influyen grandemente dentro de la sociedad. Los temas que vamos aestudiar tienen como base principal el liderazgo y la negociación y como interactúan estas etapas en desarrollo del trabajo en equipo. (Los 10 estilos de liderazgo, 2011)

Dentro de la temática vista podemos evidenciar algunos tipos de liderazgo como el Directivo que está enfocado dentro del marco en el que el líder da sus opiniones y no permite la asesoría de los demás es decir impone su punto...