Manejo De Conflictos

Elementos del trabajo en equipo
* Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
*Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
* Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicaciónabierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
* Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianzale lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
* Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajoadelante.
Manejo de relaciones interpersonales
Las relaciones interpersonales juegan un papel fundamental en el desarrollo integral de la persona. A través de ellas, el individuo obtieneimportantes refuerzos sociales del entorno más inmediato que favorecen su adaptación al mismo. En contrapartida, la carencia de estas habilidades puede provocar rechazo, aislamiento y, en definitiva, limitar lacalidad de vida.
Manejo de conflictos
La habilidad de solucionar satisfactoriamente los conflictos es probablemente una de las más importantes que una persona pueda poseer desde el punto de vistasocial. Además de eso, hay pocas oportunidades formales para aprenderla en nuestra sociedad. Así como cualquier otra habilidad humana, la solución de conflictos puede ser enseñada. Como cualquier otrahabilidad, ella consiste en una infinidad de subhabilidades, cada una separada pero a la vez interdependiente. Estas habilidades deben ser asimiladas, tanto a nivel cognoscitivo como a nivel delcomportamiento. La solución de los conflictos se puede dar a través de tres estrategias: evitándolos, postergándolos y enfrentándolos.
Conclusión
Me parece muy interesante conocer sobre cuáles son los...