Manejo del estres. PAC UOC.
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
Jordi Mercader Rodríguez
Prova d'avaluació continuada 1. Habilitats personals: Desenvolupament de l' autoconeixement. Maneig de l' estrès personal.
DOCUMENT DE SÍNTESI:
Un cop elaboradesles meves respostes en l’espai de debat corresponent a cada pregunta i després d’haver llegit les aportacions de la resta dels companys, el present document pretén exposar les aportacions que mésinteressants m’han semblat en cada cas o que més crec que han concordat amb lo exposat per mi. Així doncs, a continuació i per no extralimitar-me en la llargada del text, es troba un resum d’una o dosaportacions de les que més interessants he trobat per a cada pregunta.
En primer lloc i en referència a la qüestió primera, m'ha semblat realment interessant l'aportació que fa Javier Villanueva Renteroi en que diu textualment:
La gestión de las expectativas, la motivación, la delegación, la comunicación y la gestión de conflictos entre otras son facetas que un buen directivo debe conocer ysaber resolver, ya no basta con el mando por mando pues con ello no se resolverán esos retos
Las empresas tienen planes de formación para involucrar a todos los directivos, pero no siempre sonefectivos pues se basan en cursos generalistas, pero no en un seguimiento constante que permita y ayude al directivo a reaccionar y cambiar en aquellas habilidades menos desarrolladas, hay que tener encuenta que a veces se accede a ser directivo por un buen currículo o porque estar en el lugar oportuno en el momento oportuno, de ahí la importancia de formar al directivo.
El punt on exposa que lesempreses tenen plas de formació per involucrar a tots els directius però que aquests no sempre són realment efectius donat que no es centren en les seves habilitats menys desenvolupades, m’ha fet pensaren quantes coses en aquest aspecte s’haurien de canviar en les actuals organitzacions.
Per altra banda, exposa que “también es necesario delegar y escuchar las opiniones y recomendaciones, es...
Prova d'avaluació continuada 1. Habilitats personals: Desenvolupament de l' autoconeixement. Maneig de l' estrès personal.
DOCUMENT DE SÍNTESI:
Un cop elaboradesles meves respostes en l’espai de debat corresponent a cada pregunta i després d’haver llegit les aportacions de la resta dels companys, el present document pretén exposar les aportacions que mésinteressants m’han semblat en cada cas o que més crec que han concordat amb lo exposat per mi. Així doncs, a continuació i per no extralimitar-me en la llargada del text, es troba un resum d’una o dosaportacions de les que més interessants he trobat per a cada pregunta.
En primer lloc i en referència a la qüestió primera, m'ha semblat realment interessant l'aportació que fa Javier Villanueva Renteroi en que diu textualment:
La gestión de las expectativas, la motivación, la delegación, la comunicación y la gestión de conflictos entre otras son facetas que un buen directivo debe conocer ysaber resolver, ya no basta con el mando por mando pues con ello no se resolverán esos retos
Las empresas tienen planes de formación para involucrar a todos los directivos, pero no siempre sonefectivos pues se basan en cursos generalistas, pero no en un seguimiento constante que permita y ayude al directivo a reaccionar y cambiar en aquellas habilidades menos desarrolladas, hay que tener encuenta que a veces se accede a ser directivo por un buen currículo o porque estar en el lugar oportuno en el momento oportuno, de ahí la importancia de formar al directivo.
El punt on exposa que lesempreses tenen plas de formació per involucrar a tots els directius però que aquests no sempre són realment efectius donat que no es centren en les seves habilitats menys desenvolupades, m’ha fet pensaren quantes coses en aquest aspecte s’haurien de canviar en les actuals organitzacions.
Per altra banda, exposa que “también es necesario delegar y escuchar las opiniones y recomendaciones, es...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.