Manejo y solución de conflictos

Elementos Básicos de un Plan de Negocios

El concepto del negocio
En esta parte tienes que determinar quien es tu empresa con base en estos tres elementos.
a) Misión. Define el concepto delnegocio y su naturaleza. Par ello responde estas preguntas:
* ¿Cuál es la razón de ser de la empresa?
* ¿Quiénes son sus clientes potenciales?
* ¿Cuáles son los productos o servicios queofrece?
* ¿En qué nicho, giro o industria se desarrolla y quiénes son sus competidores?
* ¿Cuál es su filosofía y valores?

b) Visión. Es una representación de lo que piensas que debe ser laempresa en el futuro, por ejemplo, dentro de un año, tres o una década.
c) Ventaja competitiva. Es la principal característica que hace único al negocio y por la cual los clientes lo prefierensobre otras opciones. Puede ser calidad, servicio, precio puntualidad de la entrega, etc.
“De esta manera, tendrás en claro la razón de ser de tu negocio, hacia quien está dirigida tu oferta, quenecesidad vas a resolver y cuál es el elemento que te hará diferente de la competencia”.

Investigación del mercado

Incluye un análisis sobre los antecedentes, panorama actual y proyecciones delentorno donde se desarrolla tu negocio. El objetivo es estar preparado para superar las amenazas que el propio medio plantea y, por supuesto, encontrar áreas de oportunidad para explorar.
Por otro lado,esta investigación también te ayudara a conocer las características de tus clientes potenciales y a identificar cuáles son sus gustos, preferencias y expectativas. Y no olvides incorporar informaciónacerca de tus competidores, a fin de generar estrategias para posicionarte en el mercado.

La parte Financiera

Se trata de un registro detallado de la entrada, salida y flujo de efectivo de tunegocio. También incluye datos actualizados de información como ingresos, gastos, costos, a cuanto asciende tu inversión total, así como la tasa de crecimiento y margen de utilidad que planeas lograr....