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ESTRATEGIA PARA FORTALECER EL
SECTOR TI EN EL ESTADO
DE PUEBLA

2011 -2016

MISIÓN

Llevar a cabo acciones para transformar el Sector
de Tecnologías de la Información y servicios
relacionados para contribuir con la competitividad
estatal, nacional e internacional así como con el
desarrollo a largo plazo de las empresas que lo
integran.

VISIÓN

Desarrollar integralmente a laindustria poblana de
Tecnologías de la Información (TI) para convertirla
en una de clase mundial e identificar a Puebla
como un Estado digital.

MARCO CONCEPTUAL

Demanda Nacional e Internacional

Armonización de
la Inversión
Gubernamental

Progreso en la
oferta
exportadora

Industria
Asociación

Financiamiento

Competencia

Empleo Vocación
Estratégica

InfraestructuraTecnológica

Investigación,
Desarrollo e
Innovación

Capital Humano
Propiedad
Intelectual

Comercialización

Misión y Visión

OBJETIVO GENERAL

Generar alianzas estratégicas que generen proyectos de alto
valor agregado que influyan en el desempeño competitivo del
sector TI, a través del fortalecimiento de una infraestructura
económica integrada por los siguientes pilares:
Capital Humano
 Financiamiento
 Investigación, Desarrollo e Innovación

 Propiedad Intelectual
 Infraestructura Tecnológica
 Comercialización

CAPITAL HUMANO

Objetivo
estratégico

Meta estratégica

Disponibilidad de capital
humano con habilidades y
conocimientos de clase
mundial.

Incrementar y
fortalecer el nivel
técnico y de negocios
del capital humano
con el quecuenta el
Sector TI para
convertirlo en uno de
clase mundial.

Certificaciones en mejora de
procesos, personas y en la
calidad de productos
desarrollados, como por
ejemplo: CMM , CMMI,
MoProsoft, ITIL, entre otras.

Líneas de acción
Participar en programas de
capacitación a través de convenio
de colaboración con grandes
actores del sector TI.

Contar con centros de ensayos desoftware y multimedia.

Incentivar los programas de
certificaciones.

Capacitación con vía a
certificaciones

Participar en México First.

Infraestructura para la
educación y
capacitación.

Fortalecer centros para la educación
y capacitación en TI.

FINANCIAMIENTO

Objetivo estratégico

Mejorar la
capacidad de las
empresas para la
obtención de
financiamiento
para laintroducción,
desarrollo y/o
fortalecimiento del
sector TI.

Meta estratégica

Líneas de acción

Identificar proyectos
susceptibles de ser
financiados por fondos
gubernamentales,
inversionistas o por la

Crear y participar en fondos: de
capital semilla, de capital de riesgo
y de garantía.

cooperación internacional.

Atracción de Inversión Nacional e
Inversión Extranjera Directa (IED)o
de procesos de negocio (BPO)
Participar en la Cooperación
Internacional.

Conseguir la aprobación
de proyectos prioritarios.

Asociación con expertos nacionales
e internacionales en TI para servicios
de asesorías en formulación, gestión
y seguimiento a proyectos de TI y
mejores prácticas.

Incentivar inversiones en el sector
TI a través de cofinanciamiento.

Implementarproyectos.
Colaborar con clubes de
inversionistas.

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

Objetivo estratégico

Promover la Investigación
y Desarrollo en el Sector
TI para incrementar la
competitividad del
Estado generando
Innovación y tecnología
en el uso de nuevos
productos. Logrando así
un mejor posicionamiento
a nivel nacional e
internacional.

Meta estratégica

Investigaciónaplicada
apoyada por el sector
público y privado, que se
encuentre en etapa de
liberación y bajo un
esquema de apoyo a la
competitividad.

Líneas de acción

Mantener una Agenda públicoprivada para impulsar el
emprendimiento en el sector de
TI.
Promover modelos asociativos
para el desarrollo de proyectos
de Innovación que generen
nuevos productos y servicios.
Promover la cultura...