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Compras Internacionales:
Uno de los aspectos muy importantes son las compras internacionales siendo un factor importante para los empresarios la toma de decisiones de cantidades o volumenes paraabastecer a un mercado de importación como de exportación.
El objetivo principal de la compras es determinar a cantidad de materias primas y productos para abrir una demanda internacional.
Analizarproveedores para tomar las mejores alternativas en función al precio, la cantidad y calidad en función a los estándares internacionales.
La compra:
Es el proceso mediante el cual se materializa yejecuta la adquisición de materiales e insumos, en el Momento Oportuno, en la Cantidad Necesaria a un Precio Justo.


Y desarrollan una filosofía justo a tiempo (JIT) para la manufactura, fabricación,distribución y entrega a los clientes.






Planeamiento: Conjunto de actividades que se encargan de realizar de manera rápida y eficiente los objetivos y estrategias de la empresa.
Existe lamisión la visión los objetivos y las estrategias En el caso de determinación de la compra, hay que determinar el proceso de la compra.
Entonces una vez que he desarrollado mis actividades pararealizar la compra debo ejecutar toda las actividades elaboradas en la planificación por eso existe la gestión integral de compras que no es minimizar el costo de adquisición material, sino minimizar elcosto integral de aprovisionamiento.
Este costo integral se desglosa en los siguientes conceptos:
Costo de Pedido
Costo de Adquisición
Costo de Transporte
Costo de Stock
Ahorro de FinanciaciónCosto de Utilización

Costo de Pedido: valor de los insumos materiales y artículos para la elaboración de mercaderías.
Costo de adquisición: (Gastos administrativos): valor que tengo que desembolsarpor comprar los productos.
Costo de Transporte: Valor por el traslado de mis insumos, materias primas a los centros de producción (la fábrica de comprador.
Costo de stock: Es el gasto o desembolso...