Mantencion

GUIA DE LOS PRINCIPIOS
DE LA MANTENCION


MANTENIMIENTO


Tareas que se efectúan para asegurar que un equipo haga aquello que, quien lo Utiliza, quiere que haga.

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Para asegurar que un equipo cumple con la función o funciones específicas deseadas, o sea, para mantener se debería hacer tareas tales que :
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1)Respecto a los desgastes: hacer que se produzcan lo más lentamenteposible y una vez que los mismos lleguen a determinada magnitud, volver éstas a dimensiones que aseguren que la performance se mantenga dentro de los valores de diseño.
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2) Respecto a fallas y defectos:

• predecirlos,
• prevenirlos,
• buscarlos,
• encontrarlos,
• corregirlos

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Esas dos tareas constituyen el mantenimiento
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Resulta entonces que elmantenimiento es de aplicación universal y se vuelve imprescindible cuando dichos productos de la ingeniería son utilizados para producir o prestar un servicio, ya que sin el mismo aumenta la probabilidad de cese de función, lo que a su vez deriva en cese de producción o prestación.
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Definición de nuevos conceptos usados

DESGASTE
Cambio de la geometría de una pieza porpérdida de material y/o variación de la forma.
FALLA
Es un evento técnico que provoca que un equipo deje de cumplir su función
DEFECTO
Es un evento técnico que si bien no provoca que un equipo deje de funcionar, de no ser reparado en un tiempo perentorio, se transformará en una falla.
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VARIABLE DE CONTROL
La Variable de Control mide la vida de las UNIDADES o EQUIPOS y permite establecerlos períodos de mantenimiento.
De acuerdo al tipo de equipo puede ser:

• Tiempo calendario.
• Horas de vuelo.
• Kilómetros recorridos.
• Millas navegadas.
• Horas de funcionamiento
• Kilovatios producidos
La VARIABLE DE CONTROL mide cómo transcurre el tiempo de la UNIDAD o EQUIPO, en otras palabras cómo transcurre su vida, las que pueden ser dos y son deaplicabilidad en la gestión del mantenimiento:
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VIDA TÉCNICA
Tiempo transcurrido desde que una UNIDAD o EQUIPO comienza a cumplir su función hasta que se produce una degradación natural de la performance y deja de cumplirla.
Mediante una acción de mantenimiento se restituye la capacidad funcional y cuando cumpla otra vida técnica nuevamente se trabajará sobre el equipo para restablecerla y así sesucederán las vidas técnicas.
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PERFORMANCE
Característica de funcionamiento de una UNIDAD o EQUIPO que define la capacidad del mismo para cumplir una función.
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VIDA ECONÓMICA
Es la que transcurre desde la aparición de una UNIDAD o EQUIPO en el mercado, hasta que es desplazado por otro más eficaz y eficiente, o sea hasta que entra en obsolescencia.
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Cualidades que confiere elmantenimiento
A través del mantenimiento, se pretende conferir a los equipos las siguientes cualidades que aseguren la calidad de la operación de producción o servicios a los que están destinados:
CONFIABILIDAD
Es la cualidad de una unidad o equipo por la cual cumple su función de producción o servicio sin sufrir fallas, siendo obtenida mediante una adecuada operación y mantenimiento.SEGURIDAD
Es la cualidad de una unidad o equipo por la cual cumple su función de producción o servicio sin causar daños a personas y/o cosas aún en caso de falla, y se obtiene mediante un correcto diseño y adecuado mantenimiento.
DISPONIBILIDAD
Es la cualidad de un equipo, por la cual cumple su función de producción o servicio con confiabilidad y seguridad, en la oportunidad en que estaba programadopara ello. Se obtiene con un correcto mantenimiento y una eficaz planificación del mismo.


Tipos de mantenimiento

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Es la suma de tareas que se efectúan sobre una máquina de acuerdo a una frecuencia determinada con el fin de disminuir, al menor costo posible, la probabilidad de falla de la misma.
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Estas tareas se efectúan aunque la máquina no falle...