Mantenimiento Definiciones y Estrategias

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
INGENIERÍA DE GAS





MANTENIMIENTO, DEFINICIONES Y ESTRATEGIAS



Profesor:
Ing. Richard Salazar
Autores:
Deivy Osorio C.I.: 22.468.098
Diviana Osorio C.I.: 22.468.100
Adrian Barboza C.I.: 21.229.075
Lesmar Sanchez C.I.: 14.863.835
EliezerLópez C.I.: 20.860.569



San Francisco, Octubre 2015
ESQUEMA

INTRODUCCIÓN
1) Términos y Definiciones (glosario)
2) Mantenimiento
3) ¿Cuándo hacer mantenimiento?
4) Objetivos Primarios del Mantenimiento
4.1) Optimizar la disponibilidad de equipos e instalaciones para la producción
4.2) Incrementar la vida útil de los equipos
4.3) Maximizar el aprovechamiento de los recursos disponiblespara la función del mantenimiento
4.4) Reducir los costos de operación y reparación de los equipos
4.5) Garantizar la seguridad
5) Estrategias Globales de mantenimiento
6) Estrategias básicas del mantenimiento
7) ¿Cómo seleccionar las estrategias del mantenimiento?
8) Código de Causas de Fallas
8.1) Entorno
8.2) Diseño y Manufactura
8.3) Instalación y Mantenimiento
8.4) Operación yProducción
8.5) Desgaste
9) Sistemas
10) Efectividad de un sistema
10.1) Confiabilidad
10.2) Mantenibilidad
10.3) Disponibilidad
11) Sistema Integrado de Mantenimiento (SIM) 
12) Costos Asociados al Mantenimiento
13) Curva teórica de optimización
CONCLUSIÓN
ANEXO
BIBLIOGRAFÍA














INTRODUCCIÓN

El mantenimiento se ha hecho común en todas las industrias de producción y servicios a nivelmundial, este efecto se desarrolla desde el inicio de la revolución industrial debido a la necesidad de las industrias a ser cada vez más efectivas ofreciendo productos de mayor calidad a bajos costos y obteniendo mejores ganancias en un clima de seguridad; en esta investigación desarrollaremos una definición básica de lo que trata el mantenimiento según COVENIN.
Debido a la gran importancia querepresenta el mantenimiento en todas las industrias y en especial en la industria del gas natural se hace relevante realizar una pregunta ¿Cuándo hacer mantenimiento? Esto con el objeto de estar prevenidos de las consecuencias que traería no tomar la previsión de seguridad y mantenimiento adecuada, dicha pregunta la responderemos en la siguiente investigación para tener un panorama más amplio deltema.
El mantenimiento en las industrias se lleva a cabo para cumplir con varios objetivos trazados para lograr un estándar de eficiencia y calidad del proceso llevado a cabo, haremos énfasis en varios de estos los cuales son, la optimización de la disponibilidad de equipos e instalaciones para la producción, incrementar la vida útil de los equipos, maximizar el aprovechamiento de los recursosdisponibles para la función del mantenimiento, reducir los costos de operación y reparación de los equipos, garantizar la seguridad.
Para realizar los programas de mantenimiento adecuados en cualquier industria o proceso se debe analizar las diferentes estrategias de mantenimientos para seleccionar las más adecuadas, entre las estrategias globales de mantenimiento vamos a desarrollar 4 las cualesson las estrategias moderadamente intensivas, las estrategias intensivas, las estrategias integrales y las estrategias básicas de mantenimiento.
Al maximizar la eficiencia de las operaciones de mantenimiento se debe hacer énfasis en las diferentes estrategias básicas del mantenimiento tales como el mantenimiento reactivo, el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo, y elmantenimiento proactivo, de las cuales definiremos cada una de estas.
Durante el desarrollo de esta investigación se hace obligatorio la redacción de una pregunta ¿Cómo seleccionar las estrategias del mantenimiento?, esta será respondida para tener un amplio conocimiento al momento de seleccionar entre un abanico de posibles estrategias de mantenimiento la más adecuada al tipo de operación que se esté...