MANTENIMIENTO PREVENTIVO 1

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO.
INSTITUTO DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA.
LIC. EN INGENIERÍA INDUSTRIAL.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
INTEGRANTES:
RAMÍREZ ALDAMA ELISEO.
MORENO ACOSTA EDER IVÁN.
CRUZ MENDOZA VÍCTOR ALFONSO.
OROPEZA RAMÍREZ GUSTAVO ADOLFO.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
• Se puede definir como como la programación
de actividades de inspección de los equipos,
tanto defuncionamiento como de limpieza y
calibración, que debe llevarse acabo de forma
periódica con base a un plan de
aseguramiento y control de calidad.

OBJETIVO PRINCIPAL.

• Conseguir que las instalaciones y equipos se conserven
en condiciones óptimas de funcionamiento, previniendo
las posibles averías y fallos, y consiguiendo así que el
trabajo se realice con los mayores niveles de calidad yseguridad.

ALCANCE.

• Todas las instalaciones
y equipos utilizados
por la empresa.

Responsable de mantenimiento:

elaborará un programa de
mantenimiento que asegure la
conservación de los equipos e
instalaciones en condiciones
óptimas y velará por el
cumplimiento del mismo

Director de la unidad funcional

facilitará y aplicará el programa
preventivo en las instalaciones y
equipos pertenecientes a suárea
funcional.

Mandos intermedios

velarán para que los equipos se
encuentren en correcto estado y
las actuaciones de mantenimiento
se desarrollen de acuerdo con lo
establecido.

Trabajadores

deberán comunicar
inmediatamente a su mando
directo cualquier defecto o indicio
de avería detectado en el equipo o
instalación utilizada.

IMPLICACIONES Y
RESPONSABILIDADES

• Los responsables de laaplicación de
un mantenimiento preventivo debe
realizar un programa basado en un
esquema de aseguramiento y
control de la calidad para mantener
operando correctamente los equipos
y componentes de las estaciones.

•

Con la finalidad de reducir la perdida de información, previniendo
reparaciones, el deterioro de los equipos y evitando gastos
extraordinarios.

En general en los PMP se deben
incorporartodos los registros
documentados de la actividad de
rutina, de las calibraciones e
inspecciones, así como de las
acciones de mantenimiento
correctivo realizadas debido a
fallas o a eventos no
programados.

PERSONAL DE INSPECCIÓN EN EL PROCESO DE MANTENIMIENTO
Para la ejecución de una inspección es fundamental que el personal que la lleve a cabo disponga de un nivel de
conocimientos y experienciasuficientes, que le permita obtener conclusiones veraces y objetivas del proceso
de evaluación realizado.
Por ello, se expone a continuación el perfil que, para la realización de inspecciones en el campo de accidentes
graves, se estima necesario debe alcanzar el personal de inspección. Asimismo, se propone una posible
estructura de un equipo de inspección con las funciones y responsabilidades quecada uno de sus miembros
debe asumir.

PERFIL DEL PERSONAL DE INSPECCIÓN
El personal responsable de llevar a cabo una inspección debe tener la cualificación, formación y
experiencia apropiadas y un conocimiento satisfactorio de los equipos de la inspección a realizar;
así como poseer los conocimientos adecuados sobre los procesos de los establecimientos a
inspeccionar.
Los inspectores debendisponer de conocimientos sobre los siguientes aspectos:
– Sistemas de gestión de la seguridad.
– Técnicas de auditoría de sistemas de gestión.
– Normas, guías y legislación de referencia a utilizar para la evaluación de la conformidad.
– Características y especificaciones de los procesos, operaciones y aspectos técnicos
relacionados con los establecimientos a inspeccionar.
– Sistemas de seguridad enprocesos, almacenamientos, manejo, transporte, etc., desustancias
peligrosas.
– Modelos predictivos de consecuencias de accidentes.

Los inspectores deben reunir las siguientes características:
– Responsabilidad, rigor e imparcialidad para la evaluación de la conformidad.
– Discreción, respeto y diplomacia durante la realización de la inspección, con disposición constructiva,
manteniendo una...