Mantenimiento y MCM

Mantenimiento
Lectura N° 1: Mantenimiento y seguridad industrial.
El mantenimiento es la función que permite producir con calidad, seguridad y rentabilidad.
Objetivos del Mantenimiento:
Evitar,reducir y reparar las fallas sobre los bienes de la empresa.
Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
Evitar detenciones inútiles o parada de maquinas.
Evitar accidentes.Evitar incidentes y aumentar la seguridad de las personas.
Conservar los bienes productivos en condiciones seguras.
Balancear el consto de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
Clasificación de las Fallas:
Tempranas: ocurren al principio de la vida útil. Son muy pocas.
Adultas: son las de mayor frecuencia, son por el uso de lasmaquinas.
Tardías: Aparecen al final de la vida útil.
Tipos de Mantenimiento:
Para usuario: Se encarga de mantener entrenados a los operarios.
Correctivo: Se ocupa de la reparación una vezproducido el fallo.
Paliativo: Se encarga de que siga la producción pero no resuelve el problema de raíz.
Curativo: Soluciona las causas que originaron las fallas.
Mantenimiento Preventivo
Busca reducirlas reparaciones correctivas mediante una rutina de inspecciones periódicas.
Mantenimiento Predictivo
Busca predecir la falla antes de que esta ocurra, se utilizan herramientas y monitorización deparámetros físicos.
Mantenimiento productivo total (TPM)
Es un sistema japonés de mantenimiento industrial. El mantenimiento no es solo responsabilidad del departamento de mantenimiento si no que detoda la estructura de la empresa.
Objetivos:
Cero accidentes.
Cero defectos.
Cero fallas.
Lectura N° 2: Historia del Mantenimiento Productivo Total.
Las metas del TPM:
Maximizar eficacia delos equipos.
Involucrar a todas las personas que tienen que contacto con el equipo.
Utilizar un sistema de mantenimiento productivo para toda la vida útil del producto.
Involucrar a todos los...