Mantenimiento

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

PUBLICADO POR
EDWIN ORLANDO NETO CHUSIN

MACAS- ECUADOR
MARZO, 2008

ÍNDICE
PÁGINAS

Portada………………...................................................................................................
Índice……………………………………………………………………………………
Presentación…………………………………………………………………………….

CAPÍTULOS
1. GENERALIDADES
1.1. Introducción
1.2. Conceptos básicos
1.3.Mantenimiento
1.3.1. Finalidad del mantenimiento
1.3.2. Objetivos del mantenimiento
1.3.3. Cantidad de mantenimiento
2. TIPOS DE MANTENIMIENTOS
2.1. Correctivo
2.2. Predictivo
2.3. Preventivo
2.4. Modelo correctivo
2.5. Modelo condicional
2.6. Modelo sistemático
2.7. Modelo de alta disponibilidad
3. PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO
3.1. Principios.
3.2. ¿Qué es Planear?
3.3.Cronograma.
4. PROCESOS PRINCIPALES
4.1. Programación
4.2. Administración de repuestos
4.3. Información
4.4. Reporte
4.5. Preparación
5. ANÁLISIS DE FALLAS
5.1. Causas.
5.2. Fallas.
5.3. Toma de decisiones.
6. IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO
6.1. Justificación
6.2. Ventajas y desventajas
6.3. EvaluaciónCONCLUSIONES.........................................................................................................
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................

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PRESENTACIÓN

El mantenimiento industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de laindustria, esta cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción.

“Si no sabéis a donde vais, probablemente acabaréis en otra parte” Lawrence J. Peter
El presente trabajo es un análisis del mantenimientodentro de la industria; esta publicado con el afán de ser una herramienta que proporcione conocimientos generales para planear y programar las actividades que se realiza en los diferentes elementos eléctricos y mecánicos dentro de la industria, y tener una visión clara de hacia donde se quiere llevar a la empresa interventora.





CAPÍTULO I
1. GENERALIDADES

1.1. Introducción
Elmantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.
El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollo tecnológico; a los inicios era visto como actividades correctivas para solucionar fallas. Las actividades demantenimiento eran realizadas por los operarios de las maquinas; con el desarrollo de las máquinas se organiza los departamentos de mantenimiento no solo con el fin de solucionar fallas sino de prevenirlas, actuar antes que se produzca la falla en esta etapa se tiene ya personal dedicado a estudiar en que período se produce las fallas con el fin de prevenirlas y garantizar eficiencia para evitar loscostes por averías.
Actualmente el mantenimiento busca aumentar y confiabilizar la producción; aparece el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo, el mantenimiento proactivo, la gestión de mantenimiento asistido por computador y el mantenimiento basado en la confiabilidad.
De los párrafos anteriores se distingue claramente los objetivos del mantenimiento sin embargo contrastamoscon el siguiente párrafo:
“Los objetivos del mantenimiento los podemos resumir en:
1. Garantizar el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.
2. Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que forman parte de las instalaciones.
3. Conseguir ambos objetivos a un costo razonable”
La misión del mantenimiento es implementar y mejorar en forma continúa la estrategia de...
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