Mantenimiento

Introducción

El mantenimiento no es una función "miscelánea", produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.
Para nadie es un secretola exigencia que plantea una economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta. En estepanorama estamos inmersos y vale la pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor relevancia.
Como el mantenimiento se desprende de argumentos de tal peso, " Elmantenimiento no es una función "miscelánea", produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad. Ahora bien, ¿dónde y cómo empezar a potenciar anuestro favor estas oportunidades? Aquí en este trabajo se verán reflejadas algunas pautas.

Aspectos básicos del Mantenimiento: atravez del mantenimiento se realizan acciones eficaces para mejoraraspectos operativos relevantes de un establecimiento tales como funcionalidad, seguridad, productividad, confort, imagen corporativa, salubridad e higiene. Otorga la posibilidad de racionalizarcostos de operación. El mantenimiento debe ser tanto periódico como permanente, preventivo y correctivo.

CLASIFICACION OBJETIVOS Y ALCANSE DEL MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO PREDICTIVO
-Se basa eninspecciones periódicas realizadas con
Instrumentos especializados que permiten predecir una
falla con antelación. Ayuda a optimizar el
Mantenimiento preventivo.

MANTENIMIENTO PROGRAMADODefine actividades programadas para la instalación de
Nuevos equipos, así como modificaciones al equipo
Actual. En los hoteles se aprovecha la temporada baja
Para realizar este tipo de mantenimientoMANTENIMIENTO GENERAL
Consiste en labores de limpieza de instalaciones,
Equipo, maquinaria, pintura, mantenimiento de jardines,
Estética del edificio, plomería, albañilería, entre otros....