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Metodología para la Elaboración de
Perfiles de Puestos

¿A quién seleccionarían ustedes para subir a un árbol?
Curriculum
Nombre:
Carlota Gómez Pérez
Educación:
Superior Concluida
Experiencia:
5 años como ponedora de huevos en
“La Granjita”
Habilidades:
Caminadora y Ponedora de huevos (3
diarios)

Curriculum
Nombre:
Viviana Torres Vidal
Educación:
Superior Concluida
Experiencia:
3 años deexperiencia como
recogedora de nueces en “Avellana
Company”
Habilidades:
Corredora y Trepadora

¿Qué es el Perfil de Puestos?

Es la información estructurada respecto a la ubicación de un puesto
dentro de la estructura orgánica, misión, funciones, así como también
los requisitos y exigencias que demanda para que una persona pueda
conducirse y desempeñarse adecuadamente.

3

Importancia del Perfil delPuesto
Selección de personal

Contratación de
personal,

Provee información
para la convocatoria y
las herramientas de
evaluación de los
postulantes

Contienen información
actualizada sobre el
objetivo de contratación
y las funciones que se
desarrollan en el puesto.

Progresión en la carrera:
proveen información de
funciones y requisitos
necesarios para el
desarrollo de los
concursos públicos deméritos que se realizan
para la progresión de la
carrera

Inducción de personal,
orienta al trabajador
sobre su misión,
funciones y
coordinaciones
principales dentro de
su área de trabajo.

Perfil
del
Puesto

Capacitación de
personal:

Gestión del Desempeño,
los criterios de medición
del desempeño son
elaborados con la
información básica que
provee los perfiles de
puestos

Las necesidades decapacitación
detectadas se basan en
las funciones y
requisitos del puesto

los perfiles de puestos son el insumo y sirven para cada uno de los procesos técnicos de recursos humanos, permite
trabajar en forma integrada las funciones de RR.HH.

¿Con quienes elaboramos el perfil de puestos?
1.

Si hay ocupante del Puesto, se elabora el
perfil con el ocupante de mayor expertise
(Ocupante referente).

2.

Sino hay ocupante del Puesto :
 Lo ideal es contar con al menos tres
expertos por cada puesto a analizar.
 Los expertos requieren dos requisitos :
 Conocer a fondo la naturaleza
del puesto a examinar.
 Ser un referente en el puesto por
su gestión .

Metodología de Elaboración de Perfiles
PASO 1:
IDENTIFICAR EL
PUESTO

PASO 2:
REVISAR
INFORMACIÓN SOBRE
EL PUESTO

PASO 3:
ELABORAR LA
PROPUESTADE LA
MISIÓN, FUNCIONES Y
COORDINACIONES
PRINCIPALES

PASO 4:
IDENTIFICAR LAS
FUNCIONES
ESENCIALES

Hoja de Trabajo N° 01
“Matriz de elaboración
de la propuesta de
misión, funciones y
coordinaciones
principales del puesto”.

PASO 5:

PASO 6:

PASO 7:

VALIDAR LA MISIÓN
DEL PUESTO Y DEFINIR
HABILIDADES

ESTABLECER LOS
REQUISITOS DEL
PUESTO

CONSOLIDAR LA
INFORMACIÓN DEL
PERFIL DEL PUESTO

Hoja deTrabajo N° 02
“Matriz de funciones
esenciales, validación de
la misión del puesto y
definición de
habilidades”.

Hoja de Trabajo N° 03
“Matriz de requisitos
del puesto”

Hoja de Trabajo N° 04
“Formato de Perfil del
Puesto”

PASO 8:
VALIDAR EL PERFIL DEL
PUESTO

CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE
TRABAJO Y DEFINICIÓN DE ROLES
• Conforme un equipo de 6 personas por mesa.
• Todos los miembros del equipo debenparticipar
activamente en el desarrollo del perfil del puesto.
• Cada equipo deberá elegir a un Líder, quien trabajará
coordinadamente con sus miembros.
• Cada equipo elegirá a un Secretario(a) para el
registro de la información de las Hojas de Trabajo N°
01, 02, 03 y 04.

PASO 1 IDENTIFICAR EL PUESTO
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE LA PROPUESTADE MISIÓN, FUNCIONES Y COORDINACIONESPRINCIPALES DEL PUESTO
(Hoja de Trabajo N° 01)

I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Unidad Orgánica:
Denominación:
Nombre del puesto:
Dependencia Jerárquica Lineal:
Dependencia Jerárquica Funcional:
Puestos que supervisa:

Recursos Humanos
Especialista III
Asistente de Selección de Personal
Jefe de Recursos Humanos
-

PASO 2 BUSCAR INFORMACIÓN SOBRE EL PUESTO
Revisar el mapeo de puestos de la Entidad;...