Manual administrativo

Empresa “La completa S.A.”

Manual Administrativo

Índice

I. Introducción.
II. Objetivos de los procedimientos.
III. Áreas de aplicación.
IV. Responsables.
V. Políticas oNormas de operación.
VI. Procedimientos.
VII. Conceptos.

I. Introducción.

El siguiente documento es una guía importante para todos los que componen la estructura organizativa de laempresa La completa. Contiene detallado las políticas y procedimientos que deberán ser seguidas para el buen funcionamiento de la empresa.
El objetivo de dicho manual administrativo es para orientar atodos los empleados como deben hacerse las actividades dentro de la organización para evitar problemas futuros.
Bajo este manual son regidos todos los niveles jerárquicos de la empresa sin importarnivel de mando o autoridad; todos, tanto el nivel gerencial, medio y obrero de la empresa deben acatar las políticas y procedimientos establecidos.
Es necesario e importante la revisión y actualizaciónde este manual para poder solventar los problemas que se presenten tanto en el ambiente externo como interno de la empresa.

II. Objetivo de los procedimientos.

Es de gran importancia paratodos los que conforman la organización conocer acerca de los procedimientos establecidos, ya que con ellos se uniforma y controla el cumplimiento de las rutinas de trabajo y se evita la alteraciónrepentina, también se simplifica la responsabilidad por fallas o errores, se facilita las labores de auditoria, la evaluación del control interno y su vigilancia; que tanto los trabajadores como el gerenteconozcan si el trabajo se está realizando adecuadamente; reducir los costos al aumentar la eficiencia general, además de otras ventajas adicionales.

III. Áreas de aplicación.

Las áreas deaplicación de todos los procedimientos y políticas van aplicadas a los sectores laborales dentro de la estructura organizacional abarcando todos los puestos sin distinción alguna por jerarquía o poder...