Manual curso de desarrollo humano

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CAPACITADORES: Alvarez Chavez Diana, Morales Soto Tania Itzel, Escobar Duran Erika y Castro Lara Nidia
PROFESOR: Perezpeña Córdova José A.
Materia: Psicología Aplicada a las Organizaciones

TEMARIO

• Introducción
• Comportamiento
• El ser humano como sistema biopsicocultural
• La sensopercepción
• La motivación
• Teoría de Maslow
• Teoria de Herzberg
• Teoría de Max Mc Clelland
•Teoría de las espectativas
• Conflicto individual
• Conflictos
• frustración

PLANEACIÓN

MIERCOLES 14 DE DICIEMBRE DE 2011

TEMA CAPACITADOR HORARIO
• Introducción
• Comportamiento
• El ser humano como sistema biopsicocultural
Diana Alvarez Chávez 7:15 a 8:30 pm
BREAK 8:30 a 8:45 pm
• La sensopercepción
• La motivación
• Teoría de Maslow Tania Morales Soto 8:45 a 10:00 pmSABADO 17 DE DICIEMBRE DE 2011

TEMA CAPACITADOR HORARIO
• Teoria de Herzberg
• Teoría de Max Mc Clelland
• Teoría de las expectativas
Erika Escobar Duran 10:15 a 11:30 am
BREAK 11:30 a 11:45 am
• Conflicto individual
• Conflictos
• frustración Nidia Castro Lara 11:45 a 13:00 hrs.

Dinámica de atención
Cuestionario de conocimientos

QUIENES SOMOS:
Somos una empresa comprometidaa lograr el desarrollo del recurso humano de la empresa, impulsando y alcanzando los objetivos de la compañía.

MISIÓN:
Promover la competitividad de las empresas, por medio de la capacitación de personal, la evaluación de competencias laborales y el apoyo al desarrollo humano dentro de la cultura laboral acorde con las necesidades de la agrupación.

VISIÓN:
Ser un aparato productivo conempresas, sindicatos y personal conscientes de la relevancia de la competitividad como ingrediente esencial basado en el desarrollo humano para el crecimiento y la generación de fuentes de empleo.

OBJETIVO:
Con todo esto se pretende incrementar las ganancias de la empresa, las habilidades y el rendimiento personal y colectivo de los integrantes del equipo de trabajo, logrando una empresabasada en logros, calidad y calidez humana.

VALORES DE LA EMPRESA:
Responsabilidad
Profesionalismo
Ética
Alegría
Determinación
Entusiasmo
Competitividad

Dinámica: Rompe hielo

INTRODUCCIÓN AL CURSO:

Las empresas y las organizaciones son unidades sociales creadas deliberadamente con el fin de alcanzar objetivos específicos, con tal propósito se cuentan con recursos materiales, comoson:

• Dinero
• Materia prima
• Muebles
• Edificios,etc.

Y técnicos que son:

• Misión
• Procedimiento
• Instructivos
• Políticas

¿Que otros elementos agregarías a las listas anteriores?

Video: el vuelo de los gansos

Toda organización puede considerarse como un sistema, es decir como una serie de elementos cuya interacción dinámica e influencias reciprocas le hacen observarun cierto estado, mismo que se altera cuando cualquiera de sus elementos sufre un cambio. A mayores conocimientos de la organización fabril puede significar un adelanto en los procedimientos de la producción, lo cual se sabe que tiene repercusiones en el mercado y a su vez en la economía de la empresa.

El destino de la organización en gran medida depende del capital humano, si sus miembros soncapaces y pueden enfrentar con éxito a la mayor competencia y aprovechan al máximo los recursos técnicos y materiales con los que se cuente tratándose de cualquier tipo de organización, podrá lograr sus objetivos.

Dinámica: El líder lleva la punta del hilo.

LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO:
El ser humano se encuentra inmerso en un universo que a simple vista le resulta confuso, sin embargopara su supervivencia trata de explicárselo fin de poder manipular para su propio beneficio los fenómenos que ocurren en él. La propia curiosidad es un factor muy importante que lo impulsa a buscar la explicación de lo que ocurre a su alrededor, puede incluso recurrir a la magia por ejemplo si llueve recurre a alabar a los dioses con danzas a fin de lograr sus benevolencia, el científico...
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